浦东新区材料员招工人

招聘：建筑材料采购工程师薪资：8000-12000元/月1、配合采购经理负责建筑装饰装修项目施工过程中材料及设备采购，包括市场调查、开发新材料、选择及与材料供应商及分包商谈判等，控制采购成本；2、与内部部门协作完成项目，包括支持内部采购计划、内部询价、选材料、分包等；3、履行采购合同，与供方进行工作协调；4、建立紧急补货体系，确保供应不间断；5、负责供应商、合同等相关资料的整理、汇总及归档；6、按时完成上级下达的任务，配合项目部及公司要求开展采购的工作；7、领导交付的其他工作。任职要求：1、本科及以上学历，毕业于建筑、设计、工程管理、暖通空调、电气自动化，给排水等相关专业；2、有建筑材料采购工作经验或有工程专业经验及熟悉建筑建材市场行情者优先；3、熟悉相关质量体系标准，了解采购业务，熟悉材料性能，能判别材料真伪；4、具备良好的沟通能力、有谈判意识和成本控制意识；5、熟练操作word、excel等办公软件，懂制图软件更佳；6、熟悉采购发包知识，合同管理知识；7、有良好的职业道德和敬业精神，良好的团队合作能力，能适应出差。

浅井建材公司招聘岗位：采购专员招聘条件：1.大专以上学历； 2.有2年以上制造业采购经验； 3.熟悉采购工作流程，有市场调研能力与成本控制意识；4.有良好的配合能力、沟通及谈判能力；5.熟练操作办公软件、有C1驾驶证；6.条件优秀者可放宽要求。薪资待遇: 3500-5000，各种福利联系电话：工作地址：禹州市浅井镇

招聘：1、工地物机主管（高铁项目）2、工资待遇：薪酬面议、项目包吃住等。3、工作地点，佛山市南海区。4、联系人：陈先生 （，不打电话）5、要求：30-50岁，3年以上高铁材料管理经验，有高铁项目采购工作经验。熟练各类办公软件，具有抗压能力，团队协作能力。

广东裕达建设集团有限公司招聘工程材料员1名。职位描述：1、在项目经理的领导下，负责项目材料的管理工作，认真贯彻执行质量标准。2、掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。配合施工部门编制好施工材料计划，确保施工现场的材料供应。3、把好原材料、成品、半成品、构配件的进场质量验收关。做好现场材料的堆放、保管工作。4、掌握各施工点、施工段材料消耗的节、超状况，向项目经理提供详细分析资料。5、配合现场施工员负责材料到场的计量收方工作。6、搞好对内、对外结算，建立各种台帐，账面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原因、损坏有报告，记账有凭证，调整有依据。7、负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。8、忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料。9、完成领导交办的其他工作。岗位要求:1.中专及以上学历，机电工程或相关专业优先；2.具备一定的工程材料管理经验，熟悉建筑工程材料管理流程和资料要求；3.熟练掌握0fice办公软件，特别是Exce1、Word等；4.具备良好的沟通能力和团队合作意识，能够与各个部门进行有效协作；5.具备细心、责任心和抗压能力，能够在高强度的工作环境下完成任务；6.具备良好的学习能力和自我管理能力，能够快速适应新环境和新任务；

招聘采购员高中学历男女不限年龄25-45岁机械类专业（可以看懂相关图纸）工作时间3年以上一、采购流程规范1.需求分析：需与生产、技术（工艺）、仓库等部门密切沟通，明确采购需求，包括规格、数量、交货期等。2.市场调查：收集和分析市场信息，了解产品行情和供应商动态。3.供应商选择：根据供应商的信誉、质量、价格和服务等方面进行评估，上报并配合采购经理选择合适的供应商。4.报价与谈判：比较供应商报价，进行价格谈判，争取最有利的采购条件。5.下单与合同签订：下达采购订单，与公司确定的供应商签订正式合同，明确双方权利义务。6.到货检验：对到货组织质量检验，确保符合采购要求。7.付款与结算：按照合同约定进行付款申请，进行采购结算。8.采购评估：定期对采购过程进行评估，总结经验教训，配合采购经理持续优化采购流程。二、供应商选择标准1.供应商应具备合法经营资质，具备相应产品的生产能力和质量保证能力。2.供应商提供的产品的质量、价格、交货期及服务需满足公司要求。3.优先考虑具有良好合作历史的供应商。4.配合采购经理对新供应商应进行严格的资质审核和样品测试，确保符合公司标准。三、采购订单与合同管理1.需根据公司实际需求，及时下达采购订单，确保生产的正常进行。2.订单和合同应明确产品的规格、数量、价格、交货期、付款方式等重要信息。3.合同执行过程中，如需变更订单或合同内容，应配合采购经理与供应商协商一致，并签订书面变更协议。4.需密切关注订单和合同的执行情况，及时上报并配合采购经理处理异常情况。5.采购合同及相关资料应妥善保存，以便后续的审计和查验。四、交货期与质量控制1.应与供应商明确约定交货期，并确保供应商按时交货。2.到货后，应组织仓库和质检部门对产品进行质量检验，确保产品质量符合公司要求。如发现质量问题，应及时上报并配合采购经理与供应商协商解决。3.对于关键零部件和原材料，应进行质量追溯，确保产品质量可控。4.应关注供应商的质量管理体系，鼓励供应商持续改进质量管理体系，提高产品质量。五、采购价格与成本控制1.应充分配合采购经理了解市场行情和产品价格信息，为公司的采购决策提供依据。2.在保证产品质量的前提下，应尽可能降低采购成本。通过比价、谈判等方式争取最有利的采购价格。3.关注原材料市场价格波动，及时调整采购计划和库存管理策略，降低成本风险。4.配合采购经理优化采购流程，减少不必要的中间环节和物流成本，提高采购效率。5.配合采购经理定期对采购成本进行分析和评估，总结成本控制经验教训，持续改进成本控制措施。