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酒店装修生产经理主要有以下职责：1. 施工计划与组织：制定详细的施工进度计划，合理安排各项工作任务，确保施工有序进行。2. 资源调配：负责调配人力、材料、设备等资源，保证资源的充足与合理利用。3. 质量管控：监督装修施工过程中的质量，确保工程符合质量标准和要求，及时处理质量问题。4. 安全管理：建立和执行安全制度，确保施工现场的安全，对工人进行安全培训和教育，预防安全事故发生。5. 成本控制：监控施工成本，采取措施避免成本超支，合理控制各项费用支出。6. 协调沟通：与设计团队、供应商、客户等进行有效的沟通和协调，解决各方之间的矛盾和问题。7. 技术指导：为施工人员提供必要的技术指导和支持，解决施工中的技术难题。8. 进度跟踪：实时跟踪施工进度，与计划进行对比，及时采取措施纠正偏差。9. 现场管理：维持施工现场的整洁、有序，保证施工环境良好。10. 问题解决：及时处理施工现场出现的各类问题，如变更、返工等，确保工程顺利推进。11. 验收准备：组织施工人员做好各阶段的验收准备工作，确保顺利通过验收。12. 文档管理：负责施工过程中相关文档的整理、归档和保存。