盐城厂长招工找活

薪资：亭湖组件设备高工/设备主管（TOPCON新项目）一、岗位职责： 1、负责制定设备使用、养护、维修等相关规章制度，并对制度的执行情况进行监督； 2、制定设备的维修、养护计划，并监督执行； 3、对企业的设备进行评估，确定设备运行或者操作技术问题，对设备进行维修和改造； 4、保证生产设备正常运行和生产计划能顺利进行； 5、根据实际生产及技术需要，提请设备采购计划； 6、负责组织相关人员协助设备的采购以及验收工作； 7、组织进行设备改造、攻关研讨会，并组织进行相关技术培训； 8、负责对下属员工的工作指导以及工作考核评审工作；二、 任职要求： 1、本科及以上学历； 2、熟悉太阳能电池或半导体类生产设备，至少3年管理经验； 3、熟知设备保养、维修流程及规范标准； 4、具备良好的沟通协调能力，吃苦耐劳，具有团队精神

招聘：洗车工（包吃住+节日福利）薪资：3000~5000元/月1、主要负责汽车清洗工作，店内日常保洁等工作；2、在技工的带领和指导下 ，完成洗车、汽车美容等工作；3、在技师和技工的指导下，学习各项维修保养工作，严格执行各项维修保养工作规定的工作流程。

斯凯豹鞋业开发中心，因生产需要，特面向社会诚招如下人员：①开发室主管1名（工资待遇面谈）熟悉各类型产品制作工艺、流程，有强劲的品质意思及判断力，为人处事游刃有余，年龄：38-45岁；②配色1名（工资7-8000元）（经验丰富、勤奋务实，熟悉国内外市场色系搭配，年龄：30-38岁，男女不限）③车样2名（工资6500元）年龄：38-45岁，工艺熟练，心态阳光；④裁剪2名（工资6200元）年龄：30-45岁，勤奋务实、懂得辨别各种材料；⑤备料1名（工资面谈）要求：精通各种材料、懂得材料归类，现场整理整顿、对材料进度追踪。 ⑥生产文员：1名；⑦送货司机：1名；⑧原材料仓管：1名；⑨成品仓管：1名。岗位详细，工资待遇面谈。财富热线☎工作地点：南安美林玉叶工业区，

本公司为全屋定制家居工厂，主要生产木门、护墙、衣柜，酒柜，书柜，橱柜等全屋定制产品。现招聘车间木工主管1名，具体要求如下：1、熟悉全屋定制家具产品工艺、熟悉生产流程；有10年以上精益生产，现场管理经验，2、踏实勤恳、吃苦耐劳，有责任心，具有良好的协调和组织能力。3、精通产品结构，熟识CAD图纸、熟悉产品工艺、熟悉生产流程、熟知车间内生产设备的性能、工艺技术参数，4、参与家具产品的品质、工艺流程改善，确保产品质量不断提高。有意向直接电话联系，工厂在江苏东台。

薪资：厂长岗位职责：1、负责新工厂的规划、筹建、标准化体系导入；2、依据生产任务合理调配生产部人员，保证生产任务、保质保量按时交付；3、负责生产现场6S管理、安全管理、设备管理、物料管理、人员管理考核、督促提高生产效率；4、负责部门的团队建设以及人才梯队建设，营造积极健康的部门文化，保准部门高效运转。任职资格：1、3年以上锂电/钠电生产管理经验，熟悉电芯制造和管理过程，熟悉钠离子/锂离子电芯工艺，熟悉钠电池/锂电池工作原理和保护板工作原理；2、熟悉生产制造的部门运作和流程，精通生产制造的各个环节；3、精通锂电/钠电行业生产管理标准、流程、方法、对物料配件，材料特性、规格、参数、行业标准等；4、熟悉质量管理体系、客户审厂（内外部）基本的标准和要求；5、熟悉计划、品质相关管理、具备优秀的组织能力、规划能力、执行力、领导力，有较强的沟通能力、全局管理能力；6、抗压能力强、有敬业精神，稳定性好。注：此岗位前期在盐城亭湖区，后期会根据新工厂的选址而定。

招聘：厂长（萍乡市）薪资：2-3万/月岗位职责：1、负责新工厂的规划、筹建、标准化体系导入；2、依据生产任务合理调配生产部人员，保证生产任务、保质保量按时交付；3、负责生产现场6S管理、安全管理、设备管理、物料管理、人员管理考核、督促提高生产效率；4、负责部门的团队建设以及人才梯队建设，营造积极健康的部门文化，保准部门高效运转。任职资格：1、3年以上锂电/钠电生产管理经验，熟悉电芯制造和管理过程，熟悉钠离子/锂离子电芯工艺，熟悉钠电池/锂电池工作原理和保护板工作原理；2、熟悉生产制造的部门运作和流程，精通生产制造的各个环节；3、精通锂电/钠电行业生产管理标准、流程、方法、对物料配件，材料特性、规格、参数、行业标准等；4、熟悉质量管理体系、客户审厂（内外部）基本的标准和要求；5、熟悉计划、品质相关管理、具备优秀的组织能力、规划能力、执行力、领导力，有较强的沟通能力、全局管理能力；6、抗压能力强、有敬业精神，稳定性好。注：此岗位前期在盐城亭湖区，后期会根据新工厂的选址而定。

招聘：生产经理（五险+包吃住）薪资：10000~12000元/月1、根据公司销售或生产计划，制定每月/每周/每日生产任务；2、 制定与维护、推行公司各项安全生产制度、规程，保证安全生产；3、 根据工作任务，监督跟进协调车间与班组之间的生产状况，保质保量完成任务；4、 管理与培训车间各班组人员，开展安全教育，开展各类安全管理工作；5、 定期组织检查与维护生产车间内各类设备、器材等，保证正常和安全使用；6、开展或组织开展会议、对车间内出现的问题及时发现，并能组织优化方案；7、 组织统计生产各项数据，并能分析现状、降低能耗，减少浪费，提高生产效率；8、 建设生产车间人才梯队。