人力总监

1、人力资源战略制定与落地：围绕企业整体业务发展方向，统筹推进人力资源战略的规划与执行，涵盖人才招聘、培训发展、绩效管理及薪酬福利等制度体系的建立与优化；

2、组织结构优化与岗位管理：结合公司业务演进需求，持续完善组织架构设置，构建系统化的职位体系与岗位职责说明，确保各岗位职能清晰、权责分明；

3、人才引进与梯队建设：策划并实施高端人才吸引与保留策略，搭建高效能招聘渠道，构建契合企业发展节奏的培训发展体系，为员工提供个性化成长路径；

4、绩效机制设计与运行：建立科学的绩效评估指标框架，规范考核流程，推动部门及个人目标与公司战略对齐，借助绩效反馈促进员工能力提升与职业进步；

5、薪酬激励体系构建与改进：参考市场薪酬动态与企业战略定位，设计具备外部竞争力和内部公平性的薪酬方案，优化薪资结构，激发员工积极性；

6、企业文化塑造与推广：主导企业文化建设，推动核心价值观的宣贯与践行，通过组织团队活动、员工关怀项目等方式增强组织认同感与团队凝聚力；

7、合规化用工管理：确保人力资源各项操作符合国家劳动法律法规及相关政策规定，健全企业劳动关系管理制度，有效防范和化解劳资纠纷；

8、跨部门协同支持：加强与财务、战略等职能部门的联动协作，参与企业重大发展规划的制定，在重点项目推进中提供人员配置、培训支持等资源保障；

9、团队运营与人才培养：统筹人力资源团队日常管理，明确工作目标与执行计划，强化团队协作氛围，为成员提供专业指导与发展支持。