CFO

一、风险管控（核心第一职责，代账公司重中之重） 1. 建立代账标准化作业流程：记账、报税、票据交接、凭证审核、汇算清缴、工商年报全流程风控体系，明确各岗位红线，防范漏报、错报、逾期报税风险。 2. 复核重点客户账务：一般纳税人、建筑行业、商贸、高收入企业、税负异常客户账务、纳税申报表审核；监控客户增值税税负、企业所得税税负，预警异常。 3. 税务风险研判：识别客户虚开发票、成本费用异常、公私不分等涉税风险点，向客户出具风险提示；遇到税务稽查、协查、纳税评估，指导会计团队配合处理。 4. 制定风险兜底机制：客户资料留存、交接制度、合同财税条款审核，规避代账公司自身执业赔偿风险。 二、专业技术与方案输出 1. 负责疑难财税问题处理：股权变更、股权转让个税、专精特新、研发费用归集、简易计税、出口退税、个体户/个独核定、工商税务异常解除等复杂业务。 2. 面向中高端客户输出财税顾问服务：税负优化建议、账务规范、成本架构梳理、社保公积金合规、小微企业优惠政策落地。 3. 政策更新落地：跟进最新财税政策，把新政转化为公司内部操作指引，更新代账操作口径。 4. 对外培训赋能：给业务部、销售团队做财税知识培训，给到客户谈单专业支撑，输出报价方案、财税诊断报告。 三、团队专业管理 1. 管理总账会计、主办会计团队，划分客户台账，制定会计岗位绩效考核标准（账务质量、差错率、客户风险、工作时效）。 2. 内部培训：定期组织会计实操培训，错题复盘，提升全员做账报税水平；审核新人账务能力，把控上岗标准。 3. 质量抽查：定期抽查代账账套，统计报错、漏报问题，整改闭环，降低客户投诉。 4. 处理重大客户纠纷：因账务、税务产生的客户投诉，牵头复盘，给出解决方案。 四、经营与客户维度工作 1. 参与公司产品设计：区分基础代账、中端账务规范、高端财税顾问、股权筹划等服务模块，协助制定服务报价体系。 2. 重点大客户维护：对接建筑企业、规模以上企业客户，提供深度财税咨询，协助业务部门谈高端订单。 3. 客户风险分级：对全部客户做风险等级划分，高风险客户重点盯防；对于拒不配合整改风险的客户，给出劝退建议。 4. 统计公司经营数据：统计代账客户整体风险情况、报错率，输出月度专业工作报告给到总经理。 五、其他工作 1. 对接税务机关、行业协会，了解当地税务征管口径（十堰本地政策执行尺度）。 2. 指导汇算清缴、工商年报大规模集中工作，做好时间排期，避免大面积逾期。 3. 完善内部模板：风险告知书、财税诊断表、客户资料交接单、客户风险提示函。