装饰主管

一、技术团队管理与能力建设

负责装饰维修团队的技术管理，主导人员招聘时的技术能力考核，确保团队成员具备写字楼装修维修相关的专业技能，如墙面翻新、水电改造、吊顶安装、门窗维修等实操能力。

制定针对性技术培训计划，定期组织团队开展技术学习与实操演练，涵盖新型装修材料（如环保涂料、防火板材）、先进施工工艺（如装配式装修、无尘施工）及设备操作（如精密测量仪器、专业维修工具）的培训，提升团队整体技术水平。

建立技术考核与评级机制，通过定期技能测评、项目实操评估等方式，检验团队成员技术掌握情况，明确技术短板并针对性补强，打造技术过硬的服务团队。

二、技术方案制定与施工把控

承接写字楼、企业客户装修维修需求后，牵头开展现场技术勘查，精准识别施工难点（如老旧写字楼管线改造、特殊空间布局优化），结合客户需求与行业技术标准，制定科学可行的施工技术方案，明确技术参数、工艺要求及质量验收标准。

全程监督施工过程中的技术落地，对关键工序（如水电管线铺设、墙面基层处理、防水防腐施工）进行技术交底与现场指导，确保施工人员严格按照技术方案操作，避免因技术不达标导致返工。

运用专业技术知识解决施工中的复杂技术难题，如墙面开裂修复、电路故障排查、装修与原有建筑结构适配等问题，必要时引入外部技术资源或与厂家技术人员对接，保障项目技术层面顺利推进。

三、技术质量与安全合规管理

建立技术质量管控体系，依据国家《建筑装饰装修工程质量验收标准》及公司服务规范，对装修维修项目的技术质量进行全流程把关，重点检查材料环保性、施工精度（如墙面平整度、接缝严密性）、功能安全性（如水电运行稳定性、消防设施适配性），确保项目质量达标。

主导技术安全管理，结合装修维修作业特点，制定针对性技术安全规范，如用电安全操作流程（电线接驳、设备接地）、高空作业技术防护要求（脚手架搭设、防护栏设置）、动火作业技术管控标准（防火隔离、灭火设备配备），并监督团队严格执行。

确保项目技术合规，熟悉装修行业相关法律法规及写字楼物业技术要求，如消防验收标准、环保排放规范、施工时间限制等，在技术方案制定与施工过程中严格遵循，避免因技术不合规导致项目停工或处罚。

四、技术沟通与创新优化

作为技术对接核心人员，与客户进行专业技术沟通，用通俗易懂的语言解读装修维修技术方案，解答客户关于技术可行性、施工周期、质量保障等方面的疑问，根据客户反馈调整技术细节，确保客户对技术方案认可。

与材料供应商、设备厂家开展技术交流，了解新型材料性能、设备技术参数，评估其在写字楼装修维修场景中的适用性，引入性价比高的技术产品，提升项目质量与效率。

定期总结项目技术经验，分析技术问题产生的原因（如工艺缺陷、材料适配问题），提炼优化方案，推动团队技术流程改进；关注行业技术趋势，探索将智能化技术（如智能水电监控、BIM施工模拟）应用于装修维修项目，提升服务技术含量与竞争力。