厂长

一）车间生产管理

1.依据公司管理制度及车间实际情况，牵头开展分厂生产管理方案的拟定工作。

2.根据公司下达的生产任务，牵头组织物料需求计划与生产作业计划的编制。

3.统筹车间生产运行，把控生产节奏，协调处理突发问题，保障生产目标达成。

4.推进车间5S与安全管理执行，识别现场问题并推动整改闭环。

5.主导车间精益生产相关活动的实施与落地。

6.组织车间产品质量监督工作，跟进质量提升措施的执行效果。

（二）工艺管理

1.牵头开展行业先进工艺、技术及设备的调研与引入工作。

2.组织对设备及产线工艺方案的技术评估、技术交流、商务对接及导入实施。

3.推动现有产品线生产工艺、加工技术及工时标准的评审与优化。

4.负责新产品工艺流程的设计、论证、规划及导入执行。

5.持续推进制造相关流程的优化，提升工艺技术水平。

6.组织解决生产过程中出现的工艺异常，落实故障排查与改进。

（三）精益管理

1.组织制定并实施分厂精益生产推进计划。

2.开展分厂业务流程分析，挖掘精益改善潜力点。

3.推动分厂精益项目落地，定期开展评比与各车间精益执行情况督导。

（四）培训和人才队伍建设

（五）日常管理

任职资格

1.全日制本科及以上学历，机械制造类相关专业，具备中级或以上职称；

2.具有5年以上生产制造领域高层管理经验；

3.熟练掌握泵类产品、机械制图、机械加工、工艺技术、生产运营、成本管控、精益生产、5S管理及质量管理等相关专业知识；

4.具备优秀的计划统筹、决策判断、沟通协作、组织协调及问题应对能力。