项目总监

1.向总经理汇报，负责电气 / 核电（关键仪表、控制系统）相关产品及工程项目全流程管理，从需求确认、方案设计、研发试制到生产交付、现场实施全程统筹，对项目的整体交付、成本、风险负总责。 2.搭建并迭代项目管理体系，制定适配公司业务的项目规划、里程碑管控、变更管理及质量管控机制，牵头制定项目管理成长路径，为公司储备专业项目管理人才，推动项目管理规范化标准化。 3.统筹研发部门与生产制造环节，拉通技术、工艺、采购、生产等团队，推动项目高效落地。 4.对接重点客户与关键项目干系人，深度理解客户需求，主导技术交流、方案确认、节点验收及异常问题处理。 5.监控项目进度、成本、质量与风险，及时预警并解决跨部门协同、资源冲突、外部依赖等核心问题。 6.对项目交付结果、客户满意度及项目盈利水平负责，推动项目管理效率与公司整体交付能力持续提升。 7.作为公司对外的统一窗口，与业主单位(如核电站建设方、监造)建立并维护良好的合作关系，主导处理客户投诉、澄清及变更需求，将客户需求准确传递回公司内部，提升客户满意度与信任度。