防火门，防火卷帘安装管理人员

1. 项目筹备与策划 · 团队组建：负责组建项目部，明确人员分工及岗位职责 。 · 方案制定：熟读工程合同与施工图纸，参与图纸会审和技术交底；编制详细的《施工组织设计》、专项技术方案以及项目总体进度计划（包括材料下单、生产加工、现场安装等节点） 。 · 现场勘测：负责门窗洞口尺寸的复核、测量及返尺工作，并书面签字确认提交给设计及生产部门 。 2. 施工全过程管控 · 进度管理：严格按照总进度计划推进工作，编制月、周进度计划，协调处理影响进度的因素，确保工程按期交付 。 · 质量管理：落实行业国家标准及公司质量标准，对材料进场、加工安装、隐蔽工程、防水节点等进行全过程质量监督检查 。 · 安全管理：建立项目安全责任制，定期组织安全教育和现场安全隐患排查，杜绝安全事故发生 。 · 成本控制：合理调度人工、材料、机械，控制施工损耗；审核项目各项费用支出 。 3. 沟通协调与外联 · 干系方协调：作为现场主要对接人，负责与业主、总包单位、监理单位、设计院及政府职能部门（如质监站）的沟通协调，参加工地现场协调会，解决各方矛盾 。 · 内部协同：协调公司内部设计、采购、生产加工部门，确保材料供应及时准确，满足现场安装需求 。 4. 经营与资料管理 · 款项回收：根据合同节点，每月及时申报工程进度款，跟进款项回流情况；负责现场签证、设计变更的办理及工程结算工作 。 · 劳务管理：负责对施工队（劳务班组）的管理，包括人员考勤、工作量核定、技术指导及安全教育 。 资料归档：确保项目资料（技术资料、验收资料、影像资料）的同步性、完整性，组织项目的阶段验收及竣工验收 。