人力资源主管

1.人力资源规划：根据组织发展需求，开展岗位设置、人员配置及招聘方案制定，保障人才供给与业务目标相匹配。

2.招聘与选拔：依托多元渠道引进符合岗位要求的优秀人才，组织实施面试、评估与录用流程，及时补充岗位空缺。

3.培训与发展：统筹员工能力提升计划，提供系统化培训与成长路径，增强员工专业素养以应对组织变革与拓展。

4.绩效管理：搭建绩效考核机制，定期开展业绩评价，给予有效反馈与激励措施，推动个人贡献与团队效能双提升。

5.薪酬与福利：构建科学合理的薪酬体系与福利政策，兼顾外部竞争力与内部公平性，增强员工获得感与留任意愿。

6.员工关系：协调劳动关系管理，优化沟通机制，落实劳动合同与满意度管理，打造和谐稳定的职场环境。

7.人力资源信息系统：建设和维护信息化管理平台，实现员工档案、薪资数据、培训履历等信息的规范管理。

8.法律与合规：确保各项人事操作遵循国家法律法规，涵盖劳动法、薪酬支付、工时管理等相关合规要求。

9.战略规划：将人力资源工作与企业战略深度融合，为组织可持续发展提供有力的人才支撑与组织保障。