行政人事主管/经理

●人力资源管理：全面统筹公司人力资源六大模块的管理工作：

1、依据公司发展战略与人力战略，推进公司人力资源体系的规划与建设；

2、牵头制定人力资源发展的长期、中期及年度计划，并监督执行与持续优化；

3、主导组织架构与职能管理，实施岗位设置、编制核定、人员配置、职责划分、职级设定、薪酬确定及绩效管理的系统规划与管控；

4、组织制定并持续完善人力资源相关政策、制度与流程；

5、开展人力资源需求预测，制定招聘方案并组织实施，评估与优选招聘渠道（校园招聘、社会招聘、猎头合作），推动招聘目标达成，并基于实施结果进行复盘优化；

6、构建公司培训管理体系，制定各阶段培训计划，组织落实培训项目，并结合培训成效开展评估分析，持续提升培训质量；

7、策划并推动人才发展项目，建立关键岗位后备人才梯队；

8、依据公司发展目标搭建绩效管理体系，指导各部门设定考核指标与标准，组织绩效考核实施，并跟进绩效改进措施的落地；

9、统筹员工关系管理，畅通员工沟通机制，维护和谐稳定的劳动关系；

10、推动企业文化传播与建设，助力企业品牌形象塑造。

●行政后勤管理：全面负责公司行政与后勤事务，涵盖来访接待、信息化运维、证照与印章管理、会议组织、宿舍运营、办公物资采购、资产登记、差旅安排，以及公司各类会议和活动的策划与执行；同时承担劳动纪律检查、奖惩制度落实，并对行政预算进行统筹规划与成本控制，确保行政支出合理高效。

●制度建设：主导公司管理制度体系的建立与完善，协同各部门推进制度的动态更新与优化。

●项目申报：牵头公司专利、商标注册，高新技术企业认定及政府相关项目的申报工作。

●技术立项：组织公司技术立项流程，推动每年两次的技术项目申报，支撑公司知识产权的产出与转化。

●其他职责内工作：负责公司ISO三体系认证、专项管理项目的实施及上级交办的其他任务。