行政人事主管/经理

● 人力资源管理：全面统筹公司人力资源六大模块的管理工作： 1、依据公司发展战略与人力战略，推进公司人力资源体系的规划与建设； 2、牵头制定人力资源发展的长、中、短期规划，监督各项计划的执行与持续优化； 3、主导组织架构与职能管理，实施岗位设置、编制核定、人员配置、职责划分、职级设定、薪酬定位及绩效管理的整体规划与管控； 4、组织拟定并动态完善人力资源相关制度与政策，确保制度有效落地与运行； 5、开展人力资源需求预测，制定招聘方案并组织实施，评估与优化招聘渠道（校招、社招、猎头），推动招聘目标达成，并基于实施结果进行复盘改进； 6、构建公司培训管理体系，制定各阶段培训计划，组织培训实施，并结合培训成效开展评估，持续提升培训管理水平； 7、策划并推进人才发展项目，建立关键岗位人才储备机制与梯队培养体系； 8、根据公司发展目标搭建绩效管理体系，指导各部门设定考核指标与标准，组织绩效考核实施，跟踪绩效表现并推动改进措施落地； 9、统筹员工关系管理，畅通员工沟通机制，维护和谐稳定的劳动关系； 10、推动企业文化传播与建设，助力企业品牌形象塑造。 ● 行政后勤管理：全面负责公司行政与后勤事务，涵盖来访接待、信息化运维、证照与印章管理、会议组织、宿舍安排、办公物资采购、资产登记、差旅协调，以及各类会议和活动的策划与执行；同时承担公司纪律检查、奖惩机制落实，并对行政预算进行科学规划与费用控制，保障行政支出合理高效。 ● 制度建设：主导公司管理制度体系的建立与完善，协同各部门推进制度的持续优化与更新。 ● 项目申报：统筹公司专利、商标注册，高新技术企业认定及其他政府资助项目的申报工作。 ● 技术立项：组织公司技术项目立项流程，推动年度两次技术申报任务，支撑知识产权的产出与成果转化。 ● 其他职责内工作：负责ISO三大体系认证、专项管理项目推进及上级交办的其他工作任务。