市场部主管-教培行业

1.策略制定与执行：结合K12教育行业政策导向、市场趋势及竞品动态，制定年度、季度、月度市场推广策略及预算方案，统筹线上线下推广活动的策划、组织与落地执行，确保达成品牌曝光、流量获取及招生转化目标。

2.团队管理与赋能：带领市场团队（含市场专员、渠道专员、活动执行等）开展工作，明确团队及个人绩效目标，负责团队成员的培训、日常管理与考核激励，提升团队整体业务能力与执行力。

3.渠道拓展与维护：开发并维护公司相关核心渠道，包括但不限于中小学合作、社区合作、异业机构合作等；搭建线上推广矩阵（微信生态、短视频平台、家长社群等），优化渠道运营效率，降低获客成本。

4.品牌建设与口碑管理：负责公司品牌形象的统筹规划，包括宣传物料设计、小程序/新媒体平台内容运营、品牌活动策划等，提升品牌在目标客群中的知名度与美誉度；监控市场舆情，及时处理家长反馈及负面信息，维护品牌口碑。

5.数据监测与优化：建立完善的市场数据监测体系，定期分析推广效果、渠道转化数据、招生数据等，形成数据分析报告，据此优化市场策略、调整推广资源配置，提升投入产出比。

6.跨部门协作：与教学部、教务部、运营部等部门紧密协作，确保市场活动与教学服务、招生转化环节高效衔接；根据教学产品迭代及课程特色，同步优化市场推广方向与内容。