物业工程主管

1、向项目经理负责，全面管理本部门的各项工作； 2、负责制定工作计划，组织属下员工认真完成各项日常工作，并负责监督执行、实施及总结，报告管理处经理本部门各项工作的完成情况，发现问题及时整改； 3、根据工程部的工作程序和标准，按检查制度的要求，巡视检查和督导辖区内区域的各班组和岗位员工的工作，确保运送计划工作和质量的落实。 4、严格按照工程维修、维护、操作规程，操作标准及评分标准进行检查。每天巡视项目两遍，有效制止违章操作，现场指导维保工作，使考核结果与员工绩效挂钩。 5、加强自身管理知识学习，制定和监督落实部门各班组的培训计划，技能培训工作，并做好培训记录。 6、对部门员工的安全作业、工作质量、设备完好等负有管理责任。 7、坚持每天巡视，有效制止各种违章现象，检查督导各班操作规程的执行情况。