总经理

基因技术应用公司招聘总经理

1.战略引领：结合行业发展趋势（如细胞治疗审批进展、基因编辑技术商业化路径）与企业核心竞争力，制定并实施中长期发展战略，明确技术管线优先级、融资节奏及商业化方向，确保战略有效执行。

2.团队搭建与组织管理：组建覆盖研发、生产、市场、合规等关键职能的高效核心团队，优化组织架构与管理制度，培育兼具创新意识与执行能力的企业文化，提升整体组织效能。

3.资源整合与外部协作：牵头推进融资进程，对接风险投资、私募基金及产业资本，保障资金供给；拓展与科研院校、医疗机构、制药企业及监管机构的合作网络，促进技术转化与产业链协同。

4.产品商业化推进：全面统筹产品从研发到临床试验、注册上市的全周期管理，制定适应症定位、定价策略与市场推广方案，推动首款产品实现市场化突破，构建可持续的营收模式。

5.风险管理与合规运营：系统识别并管控技术开发、法规合规（如FDA/EMA/NMPA要求）、财务运作及市场拓展中的各类风险，保障企业稳健发展，兼顾创新效率与合规底线。