饮品生产总监

1、全面掌控饮品生产各环节

负责饮品产线（如瓶装水、果汁、茶饮、碳酸饮料等）的日常运行管理，涵盖原料对接、生产计划安排、品质监管、设备保养等内容，确保产线稳定高效运作。

2、持续改进生产工艺流程

针对配料、灌装、杀菌、包装等关键工序进行优化，推动生产效率提升（如减少单位能耗、提高设备运行效率），保障产品按时交付且质量达标。

3、落实质量与安全双控机制

严格执行国家饮品相关标准（如GB7101《饮料通用安全标准》）及企业质量管理体系，构建覆盖全过程的质量追溯系统，确保出厂产品合格率达100%。

4、强化生产现场安全管理

主导车间安全生产工作，制定应急处置预案，定期开展安全培训与隐患排查，切实防范各类安全事故发生。

5、推进成本管控与人才梯队建设

统筹生产过程中的成本管理（包括原材料损耗、人工支出、设备维保费用等），设定降本目标并推动执行，提升产线盈利能力。

6、建立完善的团队发展机制

负责车间主任、技术员、操作工等岗位的人才引进、技能培训与绩效评估，构建专业化、稳定性强的生产队伍