人才发展专家

1、体系规划与搭建:参与公司培训体系的持续优化，负责制定年度培训规划与预算。2、培训项目全流程落地:独立负责关键培训项目的全流程运营管理，包括需求调研、方案设计、师资协调、现场实施与效果评估。3、核心人才培养:针对公司核心岗位及关键人才序列，设计并组织实施专项培养方案，提升组织核心能力。4、资源管理与维护:负责内外部讲师、课程及供应商的挖掘、评估与关系维护，确保培训资源的质量与成本效益

5、效果评估与优化:实施培训效果跟踪与评估，通过数据分析驱动培训项目的持续改进与迭代。6、人力资源整体规划:基于组织诊断和公司战略解码，头制定与业务发展相匹配的人力资源整体规划与实施路径，推动人力资源策略与业务目标紧密对齐，并系统规划和配置关键资源。