IE工程师

1、分析产能瓶颈环节，提出优化方案并推动实施，持续跟踪改善成效，确保产能目标达成；

2、建立标准工时体系，对比分析标准与实际工时偏差，制定针对性的工时优化策略；

3、设定标准人力配置模型，识别标准与实际出勤差异，推进人力配置优化措施落地；

4、开展工序平衡评估，进行设备OEE数据剖析与持续改善；

5、主导或协同推进产能效率提升项目，实现生产效能稳步增长；

6、依据PMC生产计划，核算所需资源并统筹协调，保障生产顺利运行；

7、参与固定资产投资管理，包括设备升级、辅助设施采购等项目的评估与分析；

8、优化现场人流、物流动线及车间layout布局，提升作业流畅性；

9、及时跟进并协调处理现场各类异常（人、机、料、法、环），保障生产稳定；

10、配合成本团队开展价值流分析，推动缩短LT、降低库存水平；

落实现场5S规范要求，协同工艺部门改进制程，降低产品不良率。