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1、对施工技术、工程质量全面责任。2、负责组织编写质量计划、施工组织设计、冬雨季施工技术措施及其它各项技术质量措施的制定工作。3、负责组织项目的设计交底、图纸会审、重点部位的技术交底工作。4、负责全面质量管理工作，制定项目工程质量保证措施。5、负责审核材料检验及实验计划，确保投入工程实体的主要材料符合质量规定的标准。6、负责对工程中产生的不合格品制定纠正预防措施。7、负责办理工程设计变更的有关适宜。8、负责协调与建设单位、监理单位、设计单位的业务工作关系。9、负责各种培训计划的编制与落实。

1、负责组织并落实项目的安全生产教育培训工作；对施工队伍负责人及施工人员要做到随时入场随时教育，教育率要达到100%。并做到有名册、有培训内容和培训记录。2、特种作业人员必须持证上岗。(并随身携带操作证复印件)严禁无证操作；加强对特种作业人员的管理，做好申报、培训、考核、复审的组织工作和日常的检查工作；杜绝使用假证。3、组织和开展定期、不定期的安全生产检查和专项检查活动，要有检查表及检查的情况和记录。做好安全生产文明施工的日常检查工作，并对安全生产和文明施工工作提出具体意见和建议，对存在的问题要附整改回执。对危险性较大的作业场所做好安全管理人员的旁站监督工作。4、在安全生产和文明施工检查中，发现事故隐患或违章指挥、违章作业时，有权停止施工作业，或勒令违章人员撤出现场，并及时向上级报告。5、对现场进行安全检查发现的事故隐患均应签发“安全生产隐患通知单”,并对存在的隐患问题限期进行整改，隐患整改率必须达到100%。6、参加施工现场临时用电、大型机械和设备、高大异型脚手架、消防设备设施使用前的安装验收工作，要有验收记录。7、负责对管辖范围内所有施工单位安全生产资质、施工主要管理人员和特种作业人员岗位资质的审核和备案工作，并建立劳务、工程分包单位《资质、主要管理人员和特种作业人员资质的管理台帐。8、安全管理的内业资料必须符合建委资料规程和公司文明施工各项管理资料的要求。9、按时填写安全台帐，做好事故分析记录及安全资料的管理工作。

1.负责投标项目的工程量复核；2.负责记录投标项目图纸问题，并参加答疑澄清；3.负责编制投标文件中商务标的经济标；4.负责中标项目合同谈判。5.负责本项目外包及分包合同的编制，以及后期分包结算；6.负责项目工程量计算及材料用量的计算工作；7.按时完成现场月度计量程序办理即进度计量；8.完成本项目的成本分析工作；9.负责参与现场技术洽商工作，并及时收集整理与结算有关的各种文件资料；10.负责现场工程洽商、变更的管理及内容编制工作，并报请技术人员审核；11.负责项目后期结算工作；12.负责随时向项目经理提供所需数据，配合项目与公司之间文件往来。

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