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岗位职责：1.负责公司产品/服务的市场推广与客户开发，完成个人销售目标2. 主动挖掘潜在客户，通过电话、面访、线上沟通等方式建立并维护客户关系3. 深入了解客户需求，提供专业、匹配的解决方案，推动签约与回款4. 及时反馈市场信息及客户意见，协助优化产品与服务策略5.配合团队完成日常销售数据整理、报表提交及阶段性复盘工作任职要求：1.对销售工作充满热情，具备良好的沟通表达与抗压能力2.具备基础办公软件操作能力，学习意愿强，可快速适应业务流程3. 诚实守信，责任心强，有团队协作意识和客户服务意识4. 学历不限，有销售经验者优先，无经验者提供系统带教与成长路径

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罗先生

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招聘一号汽车俱乐部招聘洗车工，年龄18-55岁（男女不限）工资2600-3300二：学徒3名年龄18岁以上。三，贴膜师傅2名工资底薪提成薪资1000-8000以上岗位有工作经验优先录用，责任心强，做事认真负责，有意者请到一号汽车俱乐部进行面试，一号汽车俱乐部欢迎您的加入！地址:上蔡县红太阳驾校对面路东一号汽车俱乐部

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胡女士

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岗位职责：1、依据公司发展战略，完善并优化绩效管理机制；2、推动绩效管理制度与激励方案的实施，保障业务目标顺利实现；3、协同BP开展过程管控，确保绩效结果有效达成；4、按时完成业绩统计及激励兑现，保障奖励发放的时效性。任职要求：1、本科及以上学历，人力资源管理、工商管理、企业管理、财务管理、会计学、社会学等相关专业，具备相关工作经验者优先；2、具备积极进取的工作心态，执行力强，拥有良好的沟通协调、推动力及问题解决能力；3、能接受入职初期参与独立养殖实践学习

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潘先生

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目前招聘小时工320一天，月综合工资8800+。工作内容主要以包装.贴标签，扫描入库，等等！无需工作经验，工作简单，新入职员工工厂免费培训，培训期间按正常上班计资！一、薪资福利【小时工】1、纯工价320一天（可自由选择岗位）。2、现在正处于公司生产旺季，每天加班2小时。3、平均10-12小时/天。4、月综合收入8800元以上，每月15日发薪。【正式工】1、基本底薪35002、加班费：平时1.5倍，周末2倍，节假日3倍。3、薪资详情=底薪3500+绩效奖金+生产奖金+季度奖金+年度奖金+全勤奖。4、周一至周六为正常班，周日休息。二、招聘要求1、年满16-55周岁，学历不限。2、持有本人身份证，真实有效有磁。3、其它情况可向招聘人事反馈、协助入职。三、岗位情况1、普通工衣，坐班，长白班（可自主选择及申请安排）。2、普工、操作工、质检员、组装工、包装工、品管员、物料员、测试员等。3、工作内容简单轻松，无需任何工作经验。四、【住宿饮食】1、厂区有食堂，入职后食宿免费。2、宿舍环境：4-6人/间宿舍，配备空调、洗衣机、衣柜、24H冷热水、独立阳台和卫浴。3、住房环境优美，空调宿舍，周边生活娱乐设施齐全，交通便利。4、当天面试，入职后， 当天上午11点前到安排吃饭及住宿。五、【有意向者，可以投递简历，或者点击下方聊一聊，人事部会时间联系你，为你安排适合的岗位！】工作过地址在江苏无锡

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张先生

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福利待遇1、享受法定节假日，无加班要求！2、五险一金、双休、年休假、定期体检、节日福利、员工旅游、生日津贴、定期团队建设活动。3、提成按月结算。4、销售模式：电话销售结合网络销售。5、客户资源：由公司提供并支持自主拓展。岗位职责1、负责指定区域内的产品推广与销售工作，达成既定销售目标。2、落实公司制定的销售策略与政策，积极开拓新市场，发展新客户，发掘潜在客户资源，并做好后续跟进维护。任职资格1、具备标准普通话沟通能力。2、需持有大专及以上学历。3、熟悉客户心理，能够准确把握客户需求。

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张先生

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工作内容：1，线上接听电话带领客户成单，不强约客户。薪资待遇：1，底薪2500+提成均资3000-5000元，上不封顶，多劳多得2，公司提供资源；3，试用期3个月，转正2700+提成；岗位要求：1，初中以上学历2，普通话标准，有耐心，会打字，会电脑基本操作3，性格开朗自信，善于与人沟通。4，言行合一，品质真诚，对工作充满热情。5，22-45岁，不符合的就不要聊了工作时间：1，上午9.00-12:00,下午13.00-18:00;2，月休4天3，下班以后也不用维护客户。有销售，客服经验优先非诚勿扰!

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程先生

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1、人力资源规划：依据业务部门经营管理实际，制定年度人力资源规划方案，统筹开展人力资源配置、分析与优化工作。2、招聘/招工：参与业务部门SP/BP规划过程，汇总并确认各业务单元用人需求。协同推进招工及招聘执行进度，并及时向业务端反馈进展信息。3、人才发展：结合业务部门发展需要，制定覆盖各层级人员的培训计划，组织实施培训活动并评估实施成效。根据用人规划落实人员使用、培养与保留措施，制定新员工及代理期人员学习方案，跟踪学习进程，检验学习成果。4、绩效管理：围绕业务部门战略目标与年度经营计划，牵头构建并持续优化绩效管理体系，设计各级员工PBC考核机制。组织绩效考核落地实施，监控日常考核数据，保障数据准确性。识别并跟进考核过程中的异常情况，推动问题协调解决。主导绩效面谈与改进工作，并推动绩效结果在管理中的有效应用。5、考勤管理：制定适用于业务部门一线岗位的激励方案。负责所辖范围内计时工薪酬核算，计件工薪酬审核、数据分析与平衡调整。开展人工成本与人力效能相关分析，并提出改善建议。推动线上工资核算系统完善，降低线上线下核算差异。参与鞣制板块福利政策的拟定与落地执行。6、员工关系管理：参与搭建并优化鞣制板块员工沟通机制，关注员工动态，开展员工访谈，识别管理痛点并及时干预处理。指导业务部门规范开展日常人事事务，包括员工入、转、调、离手续办理，社保增减操作，以及各类人力资源报表的统计与分析工作。

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侯先生

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