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1生产管理：统筹生产任务的组织与实施，确保生产目标按时达成。包括编制生产计划，协调各工序衔接，实时跟进生产进度，并对物料、人力及设备资源进行科学调配与管理。2质量管理：把控生产全过程质量，保障产品符合既定标准。监督工艺规范落实，及时处理生产中的技术难题，并牵头开展质量问题的分析与整改工作。3设备管理：负责生产设备的日常维护与保养，提升设备运行效率和完好水平。建立设备档案，制定维保方案，并组织实施设备检修与技术升级。4安全管理：落实车间安全生产责任制，防范各类安全事故。组织开展安全教育培训，执行定期安全巡查，并制定应急预案及事故处置流程。5人员管理：负责车间员工的日常管理、技能培训与绩效考核。健全管理制度，提升团队专业素养，妥善处理员工纪律相关事项。6成本控制：监控生产成本支出，优化生产效能。通过数据分析识别改进空间，提出降本增效措施，杜绝生产过程中的资源浪费现象。7环境管理：推进车间环境规范化管理，确保生产活动满足环保要求。推行5S现场管理体系，有效管控生产环节产生的各类污染源。8部门协作：加强与其他职能部门的沟通配合，保障生产流程顺畅运行。协同采购、销售、技术等部门开展工作，协调解决跨部门问题。9持续改进：推动车间管理水平不断提升，持续优化生产体系。积极引入先进管理思路，改进现有作业流程与操作方法。

巴中·平昌县

申女士

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1生产管理：负责生产工作的组织与调度，确保生产任务按时完成。包括编制生产计划，协调各工序衔接，把控生产进度，并对生产过程中涉及的物料、人员及设备进行统筹管理。2质量管理：负责生产环节的质量监督，保障产品达到规定标准。包括检查工艺规程执行情况，处理生产中的技术难题，以及牵头开展质量问题的分析与整改。3设备管理：负责生产设备的日常维护与保养，提升设备运行效率和完好水平。包括建立设备档案，制定维保方案，组织实施设备检修与技术改造。4安全管理：负责车间安全运营工作，预防各类安全事故。包括开展安全教育培训，落实安全巡查制度，以及制定并实施事故防范与应急处置措施。5人员管理：负责车间员工的日常管理、技能培训与绩效考核。包括推行各项管理制度，提升员工综合能力，以及处理员工违规行为和劳动纪律问题。6成本控制：负责生产成本的管控，推动效率提升。包括分析生产数据，提出优化建议，并对生产过程中的资源浪费现象进行有效遏制。7环境管理：负责车间环境的规范管理，确保生产符合环保要求。包括推行5S现场管理，控制生产过程中产生的各类污染源。8与其他部门的协调：负责跨部门沟通协作，保障生产流程顺畅。包括与采购、销售、技术等部门密切配合，协调解决相关业务对接问题。9持续改进：负责推进车间管理水平的不断提升，实施持续改善措施。包括引进先进的管理思路与工具，优化现有作业流程与操作方法。

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巴中市平昌县招彩钢瓦大师傅或二师傅一位。包吃包住要求干活有责任心，跟安徽人干过。能领班开车打瓦快的，工资可以面谈，有意者联系捣浆糊的勿扰

巴中·平昌县

10月14日 13:57

先生

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