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外贸业务员A)工作内容：1.通过公司平台及各类社交媒体渠道开展客户拓展工作；2.负责跟进客户询盘、报价事宜，具备独立接待来访客户的能力；3.建立并维护客户档案，实现邮件、电话、视频等多方式顺畅沟通，深入挖掘客户需求；4.搜集并整理目标市场相关资讯，进行分析研判，为客户量身定制包装解决方案；5.掌握同行业竞品的市场定价情况，及时更新信息以支持业务决策。B)任职要求：1.英语、西班牙语或法语熟练，具备良好的听说读写能力；2.熟悉阿里巴巴国际站操作及询盘处理流程；3.了解外贸业务全流程，工作态度积极，擅长与客户交流，具备较强的抗压性与问题解决能力；4.热爱外贸行业，有强烈的收入提升意愿，愿依托公司平台实现个人成长与企业共同发展，责任心强、耐心细致，具备长期深耕外贸领域的决心；5.能够配合公司各项任务安排，具备良好的团队协作意识。

唐山

刘女士

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工作内容： 1. 负责卷板类产品的采购工作（含询价、比价、谈价及下单）； 2. 跟进合同执行，监督生产进度，协调物流运输； 3. 维护供应商关系，收集并分析市场行情； 4. 协助完成公司相关采购任务。⸻任职要求： 1. 有钢材、卷板或相关采购经验者优先； 2. 熟悉采购流程，具备一定的谈判和沟通能力； 3. 工作认真细致，责任心强，具备良好的执行力； 4. 大专及以上学历，条件优秀者可放宽。⸻薪资福利： • 五险，双休，法定节假日休息； • 提供良好的发展空间。

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刘女士

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工作内容：1、通过电话沟通及面对面交流与客户建立联系2、开展本地市场政策的研究与分析3、掌握同行业销售动态及业务拓展情况4、在主管的指导与监督下按时完成既定工作任务，具备独立应对和解决职责范围内问题的能力5、为客户提供专业的商品咨询服务6、主导大客户对接及重点销售合同的洽谈与签署任职资格：1、具备电销从业经历，对销售工作充满热情，优先考虑熟悉电力领域者2、性格开朗，思维灵活，拥有良好的语言表达能力和人际交往能力，富有亲和力3、身体状况良好，无任何违法违纪记录4、薪资范围：4K~8K+提成福利待遇：双休法定节假日五险一金

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彭先生

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工作内容：1、配合市级公司负责人推进公司筹建相关事务2、开展本地市场政策的调研与分析工作3、掌握同行业销售动态及业务运营状况4、在上级指导下按时达成既定工作目标，具备独立承担并完成所辖任务的能力5、为客户提供专业的商品咨询服务6、主导大客户对接及重点销售合同的洽谈与签署任职资格：1、具备2年以上销售岗位经验，对销售工作有热情，优先考虑电力领域从业者2、性格开朗，思维灵活，拥有良好的语言表达与人际交往能力，易于建立信任关系3、身体状况良好，无任何违法违纪记录4、薪资范围：4K~8K+提成福利待遇：双休、法定节假日、五险一金

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工作内容：1、协助市级公司负责人推进公司筹建相关事宜2、开展本地市场政策的调研与分析3、掌握同行业销售动态及业务运营情况4、在上级指导下按时完成既定工作任务，具备独立处理职责范围内事务的能力5、为客户提供专业的商品咨询服务6、主导大客户对接及重点销售合同的洽谈与签署任职资格:1、具备2年以上销售岗位经验，对销售工作有热情，优先考虑电力行业背景2、性格开朗，思维灵活，具备良好的沟通表达能力和人际交往技巧，富有亲和力3、身体健康，无违法犯罪记录4、薪资范围：4K~8K+提成福利待遇：双休法定节假日五险一金

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工作内容：1、通过电话销售及面对面沟通与客户建立联系2、开展本地市场政策的调研与分析3、掌握同行业销售动态及业务运作情况4、在主管的指导和监督下按时完成既定的工作指标，并能独立应对和完成所负责的任务5、为客户提供专业的售前产品解答与咨询服务6、主导大客户开发及重点销售合同的洽谈与签署任职资格:1、具备电销相关经验，对销售工作有热情，优先考虑熟悉电力行业的候选人2、性格开朗，思维灵活，拥有良好的沟通能力和人际交往技巧，易于与人相处3、身体健康，无不良从业记录4、薪资范围：4K~8K+提成福利待遇：双休、法定节假日、五险一金

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目标制定：1.依据公司战略方向，建立并完善仓储作业流程及相关归档资料体系；2.严格实施货物入库流程，仓管人员需核对物品数量、规格、品类与送货单是否相符；3.实时掌握仓库库存动态，及时发现储备不足、积压、呆滞或冗余情况，并迅速上报处理；4.统筹仓库布局规划，提升仓容利用率与货架空间配置效率，拟定年度盘点方案，并监督指导日常仓储运作；5.结合公司战略及预算安排，对接物流服务商并推进合作事项；6.建立并持续优化物流管理流程、标准作业程序及相关管理制度；7.根据各仓库存货水平，科学下达补货指令。安全管理和风险控制：1.定期组织库存盘点，确保账实相符；2.严禁发放已过期物料；3.落实防火、防盗、防爆等安全管理措施；4.定期巡查库存状态，防止物资变质（每周拍照反馈并执行抽样检查）；5.严禁在库区内吸烟、使用明火或私拉乱接电器设备；6.按期向市场运营部与采购部提供运营数据，协助合理调控库存，降低资金占用，提升仓储运行效能。人员配置提升：1.要求仓管人员爱岗敬业、恪尽职守，业务熟练，具备强烈责任意识，善于接受建议与批评，服从管理、礼貌待人、服务热情，自觉维护公司形象与声誉；2.组织开展员工培训，给予工作指导与支持，持续提升团队专业能力；3.实施绩效考核机制，激发员工积极性，增强团队凝聚力；4.公正开展员工评估，择优选拔综合能力强的员工作为储备管理人才；5.协调本部门与其他部门间的协作关系，保障工作高效衔接。

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李先生

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1.依据公司战略规划与经营目标，制定运营方案并落实物料覆盖相关工作；2.实时掌握各门店经营动态及数据，进行系统性分析与研判；3.监督各门店运营流程执行情况，确保符合公司标准与政策要求，及时跟进并处理运营异常，提供有效解决方案，推动落地实施，通过营运数据分析评估绩效表现，并提出切实可行的优化建议以提升门店营收；4.结合区域经理提交的经营数据，深入剖析门店运营中存在的问题，制定针对性改善对策；5.在营销策略设计与推广过程中，综合考量食堂实际需求、同类型竞争态势以及顾客消费偏好等因素，策划适配性强的营销活动；6.协同企划部门共同拟定宣传推广方案，增强顾客吸引力与留存率；7.统筹各区域门店推广计划，明确任务分工并组织实施管理；8.跟踪执行进展，监督协作落实情况，针对实施中出现的具体问题，督促并协助解决，行使监督职能，建立反馈机制并落实绩效导向的奖惩措施。

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1、人力资源战略规划：依据企业战略方向及业务拓展需要，制定并持续优化人力资源战略与年度实施计划，确保人力工作紧密契合公司整体发展目标。2、招聘与人才管理：健全招聘管理体系，优化招聘流程，拓展多元化招聘渠道，高效组织人员招聘活动，满足各部门用人需求；统筹人才甄选、测评与录用环节，保障引进人才符合岗位要求；完善人才储备机制，推进人才盘点与继任者计划，支撑企业可持续发展的人才供给。3、薪酬福利管理：构建科学合理的薪酬福利体系，设计具备市场竞争力的激励方案，保持公司在人才市场的吸引力；负责薪酬核算、发放及调整执行，妥善处理员工在薪酬福利方面的咨询与反馈事项。4、培训与发展：搭建系统化培训架构，拟定员工培训方案与职业成长路径，推动培训项目落地实施，提升员工专业能力与综合素养；开展培训成效评估与信息回馈，持续改进培训内容与实施方式。5、人力资源团队建设：主导人力资源团队的日常运作与能力建设，明确团队工作目标与计划，指导并监督成员履职情况，促进团队专业水平与执行效率的整体提升。

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1、人力资源战略规划：围绕公司战略方向与业务发展需要，科学制定并持续优化人力资源战略及年度工作计划，确保人力资源各项举措与企业整体发展目标协同一致。2、招聘与人才管理：健全招聘管理体系，优化招聘流程，拓展多元化招聘渠道，高效推进人员招聘工作，保障各部门用人需求；统筹人才甄选、测评与录用环节，确保引进人才符合岗位要求；完善人才储备机制，实施人才盘点与继任者计划，支撑企业可持续发展的人才供给。3、薪酬福利管理：构建系统化薪酬福利体系，设计具备市场竞争力的薪酬激励方案，增强企业在人才市场的吸引力；规范薪酬核算、发放及调整流程，妥善处理员工关于薪酬福利的相关咨询与反馈事项。4、培训与发展：搭建完善的培训发展体系，制定员工培训方案与职业成长路径，组织实施各类培训项目，提升员工专业能力与综合素养；开展培训效果评估，收集反馈信息，持续改进培训模式与内容。5、人力资源团队建设：负责人力资源团队的日常运作与能力建设，明确团队目标与工作计划，指导并监督成员履职情况，推动团队专业水平与执行效率的整体提升。

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目标制定：1.依据公司战略方向，建立并完善仓储作业流程及相关归档资料；2.严格执行物资入库程序，仓管人员需核对物品数量、规格、品类与单据是否相符；3.实时掌握仓库库存动态，及时发现储备不足、积压、呆滞或冗余情况，并迅速上报处理；4.负责仓库整体规划与区域布局，提升仓容利用率及货架空间效能，制定年度盘点方案，并对日常仓储操作进行指导与监督；5.结合公司战略规划与预算安排，对接物流服务商开展合作协商；6.建立并持续优化物流管理体系、标准作业流程及相关制度文件；7.根据各仓库存货水平，组织实施补货订货工作。安全管理和风险控制：1.定期组织盘点，确保账实相符；2.严禁发放过期原材料；3.落实防火、防盗、防爆等安全措施；4.定期巡查库存物资，防范变质风险（每周拍照上传、实施抽样检查）；5.严禁在库区内吸烟、使用明火及私拉乱接电器设备；6.定期向市场运营部与采购部提供运营数据支持，科学调控库存规模，降低资金占用，提升仓储运行效率。人员配置提升：1.要求仓管人员爱岗敬业、恪尽职守，业务熟练，具备强烈责任心，善于接受建议与反馈，服从管理、礼貌待人、服务热情，自觉维护企业形象与声誉；2.组织开展岗位培训，给予员工工作指导与支持，持续提升团队专业能力；3.实施绩效考核机制，激发员工积极性，增强团队协作凝聚力；4.公正开展员工评估，优先选拔综合能力强的员工作为后备管理人才；5.协调本部门与其他部门间的业务衔接与协作配合。

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