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招聘：A2司机1名，跑温州-江浙沪快递车，要求熟练驾驶17.5厢式货车，三年内无重大交通责任事故，年龄30-45之间；职位要求肯吃苦耐劳，服从安排，退伍军人优先，打酱油勿扰，工资面议，电话:温州龙湾速递上车

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吕先生

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企业优势：企业全部长白班坐班，恒温车间，做六休一，入职快，面试当天安排住宿，。工作内容：主要一次性餐具包装工，工作简单轻松全部坐班可带手机招聘要求：18-45岁身体健康能吃苦薪资待遇：280元一天（包吃包住）每月10号准时发工资，节假日提前发，综合工资7500-9000元吃住情况：包吃三餐，三餐一汤加水果牛奶住宿4人间在厂内，有线网热水器空调设备齐全上班时间：8：00-20：00中晚饭吃饭各一小时，月休2-4天入职当天工厂提供饭卡，不用自己充吃饭，免费提供1日3餐，米饭，馒头，吃饱为止，另有水果等

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刘女士

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工作地点：浙江温州不限性别，18-35岁，初中或高中以上学历，身体健康，要求会使用电脑，恒温车间，坐班，管吃管住上八点到下八点（两班倒），管五餐（白班3餐，夜班2餐）不加班主要检查线路板检验，包装，装箱等月结180-200/天

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王女士

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厂区的活轻松，简单，没做过的都可以上岗，不需要经验长白班，坐班的岗位，厂里包吃，包住，宿舍3-4人间18-53岁都能上班入职没有任何费用夫妻工可以住夫妻房一个月7000-10000，有计时的，也有计件的经济困难的工友每周都可以预支工资，部分岗位还可以日结工资下面是厂区详细介绍工厂直接面试，包吃包住（不住宿每月都有补贴）能预支工资，可周结，带朋友来上班给你外地过来入职小时工：22-25元/小时，小时工：22-25元/小时，可长期+可短期+可续签+走结清综合7000-10000以上外地过来入职.主要负责商品外包装、打日期码、扫码、装箱，折盒，质检、机台操作等。招工要求：男女不限，年龄18-55岁学历不限；无需工作经验。吃住情况：1.包吃住，4人/间，独立浴室、独立洗手间、空调、更衣柜、直饮机、洗衣机、Wifi等等2、食堂菜品种类丰富，持厂牌刷卡就餐，有粤菜、川菜、湘菜、北方面点等供员工自由选择；车间环境1、车间配有：饮水机，休息间（管理宽松）2、车间配有中央空调冬暖夏凉3、都是坐着上班，穿的是普通工衣、4、上班气氛好、管理宽松.5、上厕所不管控（不需要请假，不是流水线，完成工作可以提前下班）、车间有专门吸烟区，每上2小时休息15分钟（不管控）

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何先生

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要求精通环保设备制造技术，具备生产管理能力，能够把控产品质量。加分项具备以下行业经验者优先：自动化设备·金属制品·电气机械/器材

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姜先生

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人员配置：保障公司各职能部门人员数量与质量满足实际需求，实现人岗适配。高效推进人才引进工作，同步建立并持续优化员工基本信息库、履职记录及变动档案。科学控制运营成本，确保公司全员年人均产值达到100万元以上。员工发展：构建具备激励性的成长机制，通过①制度规范、流程标准及会议精神的传达与培训；②管理岗中巡查、指导与纠偏；③工作任务合理分配与及时验收；④日常履职情况考核；⑤优秀员工评选活动；⑥对提出有效管理改进、产品质量优化建议或成功销售公司产品者给予即时奖励；⑦为表现突出员工提供调薪与晋升机会等方式，确保每位员工胜任岗位要求，推动个人能力提升，增强综合素质，充分激发潜能，打造高素质团队。全面提升现场、产品、服务及档案质量管理，力争行业领先水平。绩效管理：健全公正合理的绩效考评机制，客观评估员工工作成果，引导效率提升。持续降低债务类数据（如违规操作、流程偏离、资产损坏、质量下滑、售后问题、返工返修等），稳步提升资产类数据（如获奖情况、绩效成果、社会认可度等）。同时确保各项数据档案真实、完整、合规且有效。薪酬福利：设计具有市场竞争力的薪酬福利体系，增强人才吸引力与留存率。全面保障员工后勤支持，确保全体员工按时享受公司规定的各项福利待遇、后勤服务及相关人文关怀。和谐环境：培育积极进取、协同合作的企业氛围，减少内部摩擦，提升执行效率与团队凝聚力。面对突发状况，能够迅速响应、妥善处理，确保工作秩序稳定。

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朱女士

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要求精通环保设备制造技术，具备生产管理能力，能够把控产品质量。加分项有以下行业经验：自动化设备·金属制品·电气机械/器材

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朱女士

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人员配置：保障公司各职能部门人力数量与质量满足实际需求，实现人岗适配。高效完成人才引进工作，同步建立并优化员工基本信息库、履职记录及变动台账。科学控制运营成本，确保公司全员年人均产值达到100万元以上。员工发展：构建具有激励性的成长机制，通过①制度规范、操作流程、执行标准及企业精神的宣导与培训；②管理干部现场巡查、指导与纠偏；③任务合理分配与及时验收；④日常履职情况考评；⑤开展优秀员工评比；⑥对提升公司管理、产品质量或销售业绩的有效建议予以即时奖励；⑦为表现突出者提供调薪与晋升机会等举措，确保人人胜任岗位，推动员工综合素养、职业形象与业务能力持续提升，充分挖掘个人潜能，打造高素质团队。力争现场管理、产品品质、服务水准及档案管理处于行业领先水平。绩效管理：健全公正透明的绩效考核机制，客观评估员工工作成果，激发工作积极性与效率。推动债务类数据（如违规行为、流程偏差、资产损坏、质量下滑、服务返工等）不断降低，资产类数据（如荣誉表彰、绩效成果、客户满意度等）稳步提升。同时确保各类数据资料的真实、完整、合规与有效。薪酬福利：设计具备市场竞争力的薪酬福利体系，增强人才吸引力与稳定性。全面保障员工后勤支持，确保各项福利政策、关怀措施及后勤服务能够及时落实到位。和谐环境：培育健康进取、协同合作的组织氛围，降低内耗，提升团队执行力与向心力。面对突发状况，能够迅速响应、妥善处理，维持内部稳定与高效运转。

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朱女士

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