钣金厂车间主任

1.安排生产部门的工作，进行生产安排和制定生产计划，确保生产组织和生产流程的高效率。

2.管理和监督生产过程，确保生产时间表计划的达成，同时质量和成本方面必须符合公司的要求和客户需要。

3.控制生产过程中的跟踪和检查，对不良品质检情况进行评估统计，并及时消除出现的不良情况，保证产品出厂的质量和完整性。

4.协调与其他部门的工作流程，跨部门进行沟通和协调，以确保生产计划的顺利实施。

5.合理编制人员工作计划并进行员工绩效评价，制定奖惩机制，保证生产部门的工作积极性和工作效率。

6.深入研究和开发工艺和流程改进方案，以提升生产自动化和生产效率。

7.制定和完善各项生产管理规定和制度，确保生产工作的有序性和管理规范化。

8.建立企业安全管理体系和标准化的生产环境，确保生产过程中的安全和环保。总的来说，钣金生产主管的职责就是以生产为主线，全面负责生产计划的指导和控制。要求具备一定的钣金生产工艺知识和实际工作经验，同时还需具备优秀的管理和领导能力。