保定莲池区1.全面管理:项目经理需要全面负责建筑项目的管理和运作

1.全面管理:项目经理需要全面负责建筑项

目的管理和运作，确保制度的执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制的实现，以保证经营目标的实现。

2.初期研究和方案优化:项目经理应参与项

目初期的研究、方案选择、技术论证，并主持设计过程中的结构专业的方案优化。

3.施工监控:负责对施工单位的施工进度、

质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控。

4.组织验收和备案:负责组织施工过程的分

阶段验收和竣工验收，并进行竣工备案手续。

5.成本控制:负责项目的成本控制，根据工

程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作。

6.销售计划和执行:负责销售计划的编制和

执行，参与销售方案的制定与落实，销售队伍的管理及业务指导。

7.其他职责:项目经理还需要负责项目机构

的组建、协调施工生产所需的物资和人