核心职责
1、市场分析与策略制定:
调研目标行业(如制造业、服务业、建筑业等)在体系认证方面的实际需求变化、市场竞争状况及客户关注的核心问题。
评估同行企业在推广手段、定价模式和服务特色方面的做法与成效。
结合不同行业特性、区域特点及客户类型,制定切实可行的市场拓展方案与销售执行路径。
设定清晰可量化的销售指标(如新增客户数、业绩目标、市场占有率),并落实阶段性推进计划。
2、客户开发与关系建立:
主动寻找潜在客户:
通过电话沟通、线上信息检索、行业协会资源、展会参与、社交平台(如LinkedIn)、现有客户推荐等方式,识别有认证意向的企业客户。
实地拜访与需求沟通:
面对面交流了解客户经营现状、管理难点以及申请认证的具体动因(如项目投标、管理水平提升、出口合规要求等)。
持续维护客户关系:
与企业关键人员(如总经理、管理者代表、质量/生产/安全主管)保持良好互动,建立长期合作信任基础。
3、产品价值传递与方案推广:
专业讲解与展示:
系统阐述各类管理体系标准(如ISO9001、ISO14001等)的基本要求、认证流程及其带来的实际价值(优化运营、节约成本、提升信誉、满足招标条件等)。
个性化服务建议:
根据客户的所属行业、企业规模和发展需求,提供匹配的认证范围、服务配套(如认证+培训+咨询)及合作机构选择建议。
解决客户顾虑:
针对性回应客户关于认证投入、时间周期、实施难度、审核标准及后期维护等问题的疑问。
4、销售谈判与合同促成:
开展报价沟通与商务洽谈,争取有利的合作条款。
应对客户提出的不同意见,灵活运用销售方法推动成交。
联动内部团队(如技术顾问、客服支持、审核部门)保障销售流程顺畅推进。
完成签约手续及相关后续环节的初步衔接工作。
5、品牌建设与市场活动:
策划或参与线上线下推广活动,包括专题讲座、公开课程、直播分享、行业展会等,增强公司品牌的曝光度与专业形象。
参与制作宣传资料(如手册、成功案例、演示文稿、短视频等内容)。
负责或协助运营社交媒体账号,输出有价值的内容,提升用户关注度与互动率。
6、销售支持与客户维护:
协同安排内部审核资源、客户服务对接等工作,确保项目按时启动实施。
定期跟进已签约客户,收集使用体验,评估满意度,并发掘续签、扩项(如由单一认证转为多体系)或新增服务(如培训、二方审核)的潜在机会。
汇总客户反馈信息,及时传递至相关部门,助力产品与服务质量持续改进。

华瑞国际工程咨询集团有限公司
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