【12-20K】销售主管团队管理

1、团队搭建：通过多元渠道开展人员招聘，组织培训并统筹管理BD团队，带领团队完成既定业绩指标 2、目标拆解：依据公司下达的销售任务，合理分解业绩目标，制定切实可行的执行计划与推进策略 3、人才培养：负责人员招募及新人带教工作，持续提升团队成员销售技能，设计清晰的成长与晋升路径 4、梯队建设：识别高潜BD，提供管理赋能，逐步培养为团队核心成员或主管级管理者 5、团队稳定：建立淘汰机制与流失预警应对措施，稳固骨干力量，保障团队持续高效运转 【工作地点、时间】 1、负责XX区域，外勤工作灵活打卡，按地理位置就近安排 2、上午9点至下午18:30，标准工作时长8小时 【岗位要求】 1、大专及以上学历，具备销售团队管理经验，曾带领团队人数不少于5人 2、具备良好的沟通协调能力，善于学习思考，拥有成熟的管理方法论，能适应高强度工作节奏 3、擅长目标分解、过程管控、问题诊断及结果复盘 4、熟练使用Excel/PPT等办公软件，能够基于数据进行分析和优化决策 【晋升发展】 1、健全的培训体系——由资深城市经理1对1指导，战区负责人定期辅导，设置新人保护期，全程支持从新晋主管到成熟主管的过渡 2、清晰的晋升通道—M1-M2-M3-储备城市经理，每阶段晋升均享补贴与提成叠加；BDM晋升至储备城市经理期间，可享受1000元岗位补贴+1500元绩效保护