物业工程主管

1、业务管理 (1)设备维护：统筹园区内供电系统、应急发电装置、电梯设施及各水闸泵房的运行管理，落实日常维修与保养工作的跟进； (2)突发事件处理：及时响应并处置当值期间发生的各类突发情况及客户投诉； (3)接管验收：参与新交付物业项目的三方联合验收工作； (4)客户需求：对接并解决房产、物业各部门提出的维修服务需求； (5)排班管理：审核维修班组人员的排班安排、出勤记录、加班与调休等考勤数据，真实记录本班次工作中发生及处理的问题。 2、团队管理： (1)协助项目经理拟定班组阶段性工作目标与实施计划，并监督落实执行； (2)组织开展业务技能培训，并对培训成果进行跟踪与评估； (3)策划并实施团队建设相关活动。 3、完成上级领导交办的其他工作任务。