项目经理（五险一金+食宿全包）

一、项目管理 1. 编制项目实施计划，与安装部门对接协调资源，完成安装资料的技术交底，并组织安装团队按既定计划推进，保障项目按时保质交付； 2. 与各施工队伍负责人沟通协作，明确施工排期与执行要求； 3. 统筹安排工程项目现场的食宿交通等后勤保障工作； 4. 监控项目执行进度，及时发现潜在问题与风险，采取前置管控措施，确保项目有序推进； 5. 监督施工现场环境的整理、清扫及日常保洁工作； 6. 组织落实项目现场安全管理各项措施，确保实现零安全事故目标； 7. 通过控制项目执行过程中影响成本的关键因素，实现成本有效管控，并汇总相关问题，按月编制成本优化管理方案（包括实施方案设计优化、工艺改进、现场管理提升），报上级审批后组织实施； 8. 协调处理总包与分包单位之间的争议，以及重大突发事件的应急处置； 9. 项目结束后组织结项总结会议，将现场记录的问题反馈至相关职能部门，并在团队内部开展问题分析与经验分享； 10. 全面统筹并推动项目相关各项工作的落地执行。 二、日常管理工作 1. 每日提交安装工作日志，汇报各项目进展及人员任务完成情况； 2. 每日召开现场小组例会，布置当日工作任务与标准，复核安装进度、质量状况、整改事项及安全执行要求； 3. 每日向客户提交项目进度报告，必要时与客户现场负责人及时沟通解决问题； 4. 将现场异常情况上报上级，协同内部责任人员共同处理，项目负责人持续跟进问题解决进展。 三、客户满意度管理 1. 监督项目安装全过程，确保交付成果满足客户预期； 2. 建立并维护良好的客户关系，收集客户满意度信息，及时响应客户需求与关注点； 3. 针对客户投诉或意见反馈，制定合理可行的解决方案，迅速行动并闭环处理，确保客户满意。 四、其它工作 1. 完成临时性、突发性任务及上级领导交办的其他工作； 2. 配合完成跨部门间的协作与支持工作。