经营目标管理岗

1、主导公司年度商业计划的制定与审核，保障规划有效执行； 2、统筹绩效数据的采集与分析工作，推动优化改进，并系统化管理各部门、车间的绩效考核机制； 3、策划并实施公司级经营管理会议，跟进会议决策落实，确保议决事项落地见效； 4、组织推进公司层面经营项目的方案设计与实施进程，强化项目全过程管控，支撑经营目标达成； 5、开展国际与国内市场及产品研究，深入洞察竞争格局，增强产品市场竞争力； 6、牵头公司风险管理体系建设，完善风险识别与应对机制，提升整体风险防控水平。