1、坚定企业哲学思想并培训渗透到基层员工； 2、坚定并传递公司未来战略目标； 3、清晰一表到底的目标，并分解到主管、组长的一表到底，协助完成计划制定。（1、每月项目巡检分解制定计划2、回款分解）； 4、负责分解老客户转介绍及深挖、续签工作； 5、负责项目体检工作； 6、负责标准维保，检测，评估，维修改造的方案制定及施工交付、师徒制传帮带培训； 7、负责协助总经理看现场、报价、项目运作洽谈； 8、负责协助总经理制定市场开发方案、打法。 9、负责分解CRM池C类客户二次跟进。

职责范围： 1、全面负责本部门的施工技术工作，督促部门内各岗位人员履职责; 2、编制施工组织设计、总体和分部开工报告、项目划分、总体进度计划、各专项施工方案并报批; 3、编制各工序施工技术交底并组织交底会议，处理现场遇到技术问题; 4、制定施工计划和材料计划，按计划组织施工队伍进场施工。 5、复核测量放样数据和工程量收方计算数据，复核对各施工队结算工程量; 6、检查平行检验资料的编制情况，确保资料完整、及时。 7、计算设计工程量和设计变更工程量; 8、与设计单位对接，组织图纸会审，解决施工中遇到的各项设计变更; 9、与监理单位对接，及时复核并上报监理工程所需的各项报表、文件; 10、与业主单位对接，协调解决施工中遇到的技术问题; 11、负责检验和试验，组织完成分部、单元工程的验收工作，组织工程竣工交付工作。 12、完成领导交代的其他事项。