南阳餐厅领班招聘

招聘：前厅主管薪资：4500-5000元岗位技能：1、带领员工认真做好餐前准备，确保质量标准；2、正式开餐后，督导服务员认真做好服务工作并亲自参加服务工作；3、及时跟踪、检查台面，对不合格的地方进行指正、改正；4、及时对餐台上菜速度、情况了解，及时催菜；5、餐后组织服务员及时清台，整理好餐厅桌椅卫生，保持餐厅整洁和环境良好；6、督导服务员认真落实酒店与部门规章制度；7、搞好本班组与其他班组的协调；8、做好班组员工考勤、培训工作。岗位要求：1、初中以上文化程度，形象气质佳；2、熟悉餐厅管理和服务方面的知识，具有熟练的服务技能；3、有较高的处理餐厅突发事件的应变能力及对客沟通能力；4、热爱服务工作，工作踏实、认真，有较强的事业心和责任感。工作地址：宛小串文化路店：文化路与建设路交叉口向北30米棒毛仔铜锅涮：医圣祠街发改委小区对面

招聘餐厅前厅经理！1.负责带领员工做好餐前准备，确保质量标准，并在正式开餐时参与服务。2.及时跟踪、检查台面、并对不符合标准的部分进行纠正。3.监督服务员遵守公司规定，并确保提供高质量服务。4.处理餐厅中发生的各种问题和客人投诉。

工程技工5人要求：中专以上学历，负责酒店设施设备的维护保养工作，主要招聘水电工、综修工、装修工。薪资待遇：2400-2800宾客服务主管1人要求：大专以上学历，在酒店前厅部负责对客沟通和问题处理相关工作。薪资待遇：3200+中餐厅经理1人要求：大专以上学历，负责酒店中餐厅团队的管理和培训工作，策划提升餐厅收入的营销方案。薪资待遇：6000+餐厅高级接待员2人要求：大专以上学历，负责中餐厅的迎宾和服务接待工作。薪资待遇：3500+销售经理3人要求：大专以上学历，负责维护和开拓客户资源，提升酒店收入。薪资待遇：3200+绩效联系人：齐晓君

厂区直招，需入职的员工，请点击下方(申请职位)投递简历，零费用入职!面试当天安排住宿，第二天即可报道上班!1、订单多，工资360/天！2、不强制休息，月月发全勤，多劳多得3、综合收入到手不低于8500元！4、报销路费,当天入职，不扣不压，收入稳定人走账清5、包吃包住，入职缴纳社保6,入职签合同，工资有保障一、【薪资构架】1.月收入:8500-10000元！现在是旺季加班比较多招聘要求:2024年火热招聘招聘正式工一小时工(自由选择)纯工价30一小时!!!纯工价30一小时!!!纯工价30一小时!!!2、工作时间：每个星期五天，每天八小时，除外都算加班时间(上五休二，加班自愿)加班费：平时加班1.5倍；周末2倍；节假日3倍3、日结266一天---------------------------------------------------二、【待遇福利】1、有超市，网咖，图书馆，篮球场，银行，健身房等基础设施齐全。2、食宿：包吃包住，宿舍4人间，独立卫生间，空调热水器，洗衣机，wifi等。有米饭、面食，面条、馒头、饺子、吃饱为止3、全勤奖800元/月；绩效奖500元/月；岗位津贴1500/月4、保险：缴纳五险一金，离职时可转出和退保。5、公司一年有四次晋升机会，可通过内部考试晋升。6、工作地点:苏州市7、长白班，坐岗，岗位比较多，有经验者可以自由选择岗位。------------------------------------------------------【招聘要求】1、年龄：16周岁---45周岁（男女不限）2、无传染性疾病，无不良嗜好。3、经验不限、学历不限，能长期稳定的优先。---------------------------------------------------四，【工作内容】产品包装，组装，扫码，贴标，质检，测试（恒温车间，坐着上班）有意向请直接投递一份简历！！！

勐巴印象招聘后厨切配牛肉1名待遇：3500-4000元/月+全勤奖+效绩奖金+工龄工资。服务员3名待遇：2600-3200元/月+全勤奖+效绩奖金+工龄工资。水吧2名待遇：2600-3200元/月+全勤奖+绩效奖金+工龄工资。前厅主管2名待遇：3000-4000元/月+全勤奖+绩效奖金+工龄工资。洗捡工2名 (洗菜捡菜洗碗)待遇：2600-3200元/月+全勤奖+绩效奖金+工龄工资。能力突出者有良好的晋升空间。以上岗位提供吃住，月休4天。联系电话：地址：吾悦广场4楼

前厅经理2名：要求有5年以上前厅管理岗位经验，品行端正，吃苦耐劳，有责任心，协调组织能力强，北上广同岗位经验者优先，工资6500元-10000元。前厅主管2名：要求有餐饮服务经验2年以上，五官端正，反应灵敏，机智灵活，善于处理人际关系，对业务精益求精，受过相关专业培训，工资4500元-6500元。

1.负责酒店西餐部餐饮出品和服务，以及各项行政管理工作，并接受餐饮部经理的督导。2.制定本部月度、年度的营业计划,领导部门全体员工积极完成各项经营指标和接待任务，及时分析和总结月度、年度的经营情况。3.根据不同时期的需要和市场情况，制订销售计划，包括有特色的食品、时令菜式和饮品的推广计划等。4.制定操作规程、服务规则的服务标准，检查管理人员和服务人员的工作质量和服务态度、出品部门的食品(饮品)质量及各项规章制度的执行情况，发现问题及时解决。5.制订服务技能、烹饪技术培训计划和考核制度，定期与总厨研究新菜式及品种。6.建立物资管理制度，保管好餐厅的'各种用品。7.制定餐饮出品的标准、规格和要求，掌握良好的毛利率，抓好成本核算；加强食品原料及物品的管理，降低费用，增加赢利，减少生产中的浪费。8.不定期地征求客人意见，听取客人对餐厅服务和食品的评价，及时进行研究，调整相应对策，以便为客人提供良好的就餐环境。9.督导各级业务管理人员进行业务知识及工作业绩考核，不断提高工作水平和业务能力。10.熟悉和掌握员工的思想情况、工作表现和业务水平，抓好员工队伍建设,开展经常性的礼貌礼仪教育和职业道德教育，注意培训、考核和选拔人才，通过组织员工活动，激发员工的工作积极性。11.参加酒店经理例会及各种重要的业务协调会议，与酒店各部门建立良好的关系，互相协作,保证营业工作顺利进行。12.抓好设备、设施的维修保养，提高完好率，加强日常管理，以提高工作效率。13.抓好卫生工作及工作，组织环境、操作方面的卫生检查，贯彻执行餐饮卫生制度，开展经常性的安全保卫、防火教育，确保安全。