邢台材料员日结

招聘广告四川蓉鑫泽劳务有限公司因项目施工需要，现招聘以下工作岗位。一：岗位1、会计；2、材料员二、工作地点：河北省清河县。三、招聘要求：（一）会计1、会计专业大专以上学历，持有会计上岗证，熟练应用财务相应软件及office办公软件；2、三年以上会计工作经验，熟悉会计工作流程，熟悉施工企业账务处理，精通工程预算、计价规则及预算等专业知识的优先。3、熟悉会计法、税法；具有较强的成本管理、风险控制和财务分析能力；熟悉企业财务制度和企业会计准规。4、认真细致、爱岗敬业、吃苦耐劳、有良好的职业操守。（二）材料员1、相关专业大专以上学历，熟练运用计算机及办公软件，能熟练记录材料账；2、较强的口头与书面表达能力，熟悉施工企业物资采购、入库、出库、报检、报验流程；3、为人正直，公正廉洁，能常驻工地，能适应施工现场的工作环境及工作强度；工资面议，有意者请联系。联系人：裴女士联系电话：

招聘：建筑工程专业实习生/毕业生 岗位项目物资员（新乡市）任职要求：1、有相关建筑行业经验，对建筑材料设备等有较深的了解。2、可熟练操作电脑办公软件；3、熟悉仓库进出货操作流程，具备物资保管专业知识和技能；4、做事细心，吃苦耐劳，责任心强，具有较强的沟通协调能力与团队协作精神；5、会开车。工程专业实习生及应届毕业生优秀者也可考虑联系电话：

中国建筑在招岗位：23届24届校招岗位：仅限双一流及以上院校，全日制本科及以上学历（有合适的人员可以推荐）自有合同光伏风电物资材料岗：35岁以下+统招大专以上（大专要有一建证）+3年以上光伏或风电项目经验+青海分配+待遇面议详情电话咨询：（可以先，发送个人简历，审核后回复)（）

公司最新招聘岗位：1、吊装工/通径工5名，要求，50岁以下，能接受倒班，薪资6000-8000元/月；2、吊装工3名，要求，25-50岁，上12休24，薪资4500-5500元/月；3、行车工3名，性别不限，有行车证，上12休24或者上12休12，薪资5000-8000元/月；4、上料工1名，要求，50岁以下，长白班，薪资5000-6000元/月；5、打码/探伤2名， 要求，初中及以上学历，长白班，需要体力， 薪资5000-7000元/月；6、保管员1名，要求35岁以下，大专及以上学历，上8休16，薪资4500-5000元/月；7、上井服务技术员1名，要求，45岁以下，大专及以上学历，石油工程相关专业，有3年以上油田上井工作经验，能接受出差，薪资面议；8、铲车司机1名，要求有2年以上铲车司机工作经验，上12休24，薪资5000-6000元/月；工作地点：沧州市黄骅港入职有五险一金，有免费住宿，有餐补，节日福利，达产达效奖，免费健康体检等福利，联系电话：

招聘采购员高中学历男女不限年龄25-45岁机械类专业（可以看懂相关图纸）工作时间3年以上一、采购流程规范1.需求分析：需与生产、技术（工艺）、仓库等部门密切沟通，明确采购需求，包括规格、数量、交货期等。2.市场调查：收集和分析市场信息，了解产品行情和供应商动态。3.供应商选择：根据供应商的信誉、质量、价格和服务等方面进行评估，上报并配合采购经理选择合适的供应商。4.报价与谈判：比较供应商报价，进行价格谈判，争取最有利的采购条件。5.下单与合同签订：下达采购订单，与公司确定的供应商签订正式合同，明确双方权利义务。6.到货检验：对到货组织质量检验，确保符合采购要求。7.付款与结算：按照合同约定进行付款申请，进行采购结算。8.采购评估：定期对采购过程进行评估，总结经验教训，配合采购经理持续优化采购流程。二、供应商选择标准1.供应商应具备合法经营资质，具备相应产品的生产能力和质量保证能力。2.供应商提供的产品的质量、价格、交货期及服务需满足公司要求。3.优先考虑具有良好合作历史的供应商。4.配合采购经理对新供应商应进行严格的资质审核和样品测试，确保符合公司标准。三、采购订单与合同管理1.需根据公司实际需求，及时下达采购订单，确保生产的正常进行。2.订单和合同应明确产品的规格、数量、价格、交货期、付款方式等重要信息。3.合同执行过程中，如需变更订单或合同内容，应配合采购经理与供应商协商一致，并签订书面变更协议。4.需密切关注订单和合同的执行情况，及时上报并配合采购经理处理异常情况。5.采购合同及相关资料应妥善保存，以便后续的审计和查验。四、交货期与质量控制1.应与供应商明确约定交货期，并确保供应商按时交货。2.到货后，应组织仓库和质检部门对产品进行质量检验，确保产品质量符合公司要求。如发现质量问题，应及时上报并配合采购经理与供应商协商解决。3.对于关键零部件和原材料，应进行质量追溯，确保产品质量可控。4.应关注供应商的质量管理体系，鼓励供应商持续改进质量管理体系，提高产品质量。五、采购价格与成本控制1.应充分配合采购经理了解市场行情和产品价格信息，为公司的采购决策提供依据。2.在保证产品质量的前提下，应尽可能降低采购成本。通过比价、谈判等方式争取最有利的采购价格。3.关注原材料市场价格波动，及时调整采购计划和库存管理策略，降低成本风险。4.配合采购经理优化采购流程，减少不必要的中间环节和物流成本，提高采购效率。5.配合采购经理定期对采购成本进行分析和评估，总结成本控制经验教训，持续改进成本控制措施。