丹东商务经理招工

工作内容：1.负责开发新客户以实现公司的销售目标。2.协助策划有效的产品推广方案，并予以落实。3.负责售前商务查询、谈判、受理及售后客户协调等工作。4.负责收集及分析市场情况，存在问题和市场竞争发展状况工作内容：1.负责开发新客户以实现公司的销售目标。2.协助策划有效的产品推广方案，并予以落实。3.负责售前商务查询、谈判、受理及售后客户协调等工作。4.负责收集及分析市场情况，存在问题和市场竞争发展状况

招聘：商务经理/区域经理薪资：5000元以上/月1、负责开发客户，建立长期合作；2、开发新客户的同时，积极维护老客户；3、不断学习提升自己的专业知识；4、性格稳重对工作积极负责；5、善于沟通能达到开发客户的目的；6、基本的电脑操作。,1、能积极投入到工作当中，有挣钱的欲望且愿意为之付出努力；2、工作积极自觉，对待工作认真负责，有集体意识，有责任感、能完成工作任务。

招一名经验丰富的商务经理！1.成本规划：这是成本管理的第一步，主要根据企业的竞争策略和所处的经济环境来制定。成本规划为具体的成本管理提供了思路和总体要求，帮助企业明确成本控制的目标和方向。2.成本计算：这是成本管理系统的信息基础，通过对各项成本进行统计和分析，为成本控制提供必要的信息。成本计算包括直接材料成本、直接人工成本和制造费用的核算，确保成本信息的准确性和完整性。3.成本控制：成本控制是一系列的活动，通过利用成本计算提供的信息，采取经济、技术和组织等手段来实现降低成本或改善成本控制的目的。这包括原材料成本核算、人工成本核算以及其他费用核算，确保各项成本在可控范围内。4.业绩评价：业绩评价是对成本控制效果的评估，通过比较实际成本和预算成本，分析成本差异的原因，并提出改进措施。业绩评价有助于发现成本控制中的问题和不足，激励员工积极参与成本管理。在成本管理过程中，还需要注意以下几个环节：1.成本核算的准确性：成本核算的准确性直接影响到企业的利润和经营状况，因此必须确保各项成本的计量单位和计算方法正确无误。2.成本的合理分配和记录：各项成本需要按照合理的比例分配到不同的产品或项目中，同时需要建立完善的成本记录制度，确保成本信息的可追溯性和可审计性。3.成本的持续改进：成本管理是一个持续的过程，需要不断地对成本控制制度和流程进行改进和优化，以适应企业发展的需要和市场环境的变化。

项目介绍介绍：全球唯一一款可以直接在眼球上眼皮操作仪器达到快速提眉效果！35岁以上很多人都存在上眼皮松弛下垂问题，目前唯一解决方案就是手术切眉，但是手术有风险而且还有后遗症，所以很多人并不接受手术切眉，所以我们的仪器成为代替手术切眉的唯一解决方案！我们仪器是一款高端的黑科技，聘请了大明星刘嘉玲、赵雅芝代言，并且在央视投放广告，零售价20.8万！我们的招商模式并不需要美容店老板花钱购买仪器，我们商务经理仅需要收取店老板599元启动金，然后公司的售后团队会下店先帮店家把业绩做起来后再从业绩中抽取一部分作为加盟费！无业绩不抽成！日常工作：公司提供精准客户资源，商务经理通过电话+微信+开发顾客薪资有两种：第一种有底薪：8000底薪/高提成模式收店一家，提成分三个阶段。第一阶段：爆卡老师下店每销售一张体验卡，商务经理有40元提成，比如销售50张体验卡就有2000元提成！第二阶段：卖手老师下店做业绩，比如业绩3万以上店家100%加盟，加盟提成9500元.业绩低于3万，有50%机率店家不加盟，那么商务提成占公司**款金额40%！第三阶段：店家补货，商务经理提成是总货款的40%提成，比如店家补货二万，提成就是8000元团队打造——伯乐奖+管理提成：1.比如你招了一个人，你就成为了他的伯乐，他每加盟一家店，公司额外奖励1500元给你。他每卖一张卡你都有10元的提成！（只有一层关系）！2.管理提成：个人累积收五家加盟店后上总监，成为总监后独立带团队！整个团队任何人每加盟一家都有1000—3000元管理提成，任何人卖一张体验卡都有10元提成，可跟伯乐奖叠加！（团队人员庞大起来，管理提成收入会变得非常高）以上提成同行业最高，由于本公司产品行业独一无二，竞争优势很大，新手月收店2家，一般员工4家，优秀员工月收店7家，大神级员工每月收店10+