衡水采购员招工信息

招聘信息公司业务需要现招聘以下员工✅1. 会计 1 名，25-38 岁 要求有三年以上工作经验。2000-4000 需要长期✅2. 行政主管和销售主管，各2 名， 23-39 岁 要求:必须有工作经验（销售白酒经验）底薪6000加销售提成。✅3. 厨师 1 名，要求:《会做粤菜》年薪十万。月结工资✅4. 厨房主管和上菜服务员，各 1 名，，25-32 岁（形象端正有，眼力劲儿）3000至4500。✅5. 工程预算员，要求：2 名 十年工作经验，8000-20000（包吃住）✅6. 工程采购 2 名，要求： 有工作经验，4000—6000（出差有补助，包吃住）☎联系电话 同

公司最新招聘岗位：1、吊装工/通径工5名，要求，50岁以下，能接受倒班，薪资6000-8000元/月；2、吊装工3名，要求，25-50岁，上12休24，薪资4500-5500元/月；3、行车工3名，性别不限，有行车证，上12休24或者上12休12，薪资5000-8000元/月；4、上料工1名，要求，50岁以下，长白班，薪资5000-6000元/月；5、打码/探伤2名， 要求，初中及以上学历，长白班，需要体力， 薪资5000-7000元/月；6、保管员1名，要求35岁以下，大专及以上学历，上8休16，薪资4500-5000元/月；7、上井服务技术员1名，要求，45岁以下，大专及以上学历，石油工程相关专业，有3年以上油田上井工作经验，能接受出差，薪资面议；8、铲车司机1名，要求有2年以上铲车司机工作经验，上12休24，薪资5000-6000元/月；工作地点：沧州市黄骅港入职有五险一金，有免费住宿，有餐补，节日福利，达产达效奖，免费健康体检等福利，联系电话：

1、根据采购计划，确保按时、按质、按量完成各项采购工作；2、掌握本人分管的各种物料的名称、型号、规格、产地、单价、品质、供货商品的厂家、供货商，掌握市场供求即时行情；3、按采购任务，对供货商进行初步谈判，筛选，完成采购任务；4、对所经办采购合同的跟踪、督促、检查、付款等相关工作，直至合同执行完毕；5、协助财务部做好对供货商的对账工作，及时办理付款手续；6、在验货时发现问题应及时与供应商联系，保证正常营运；7、负责保存采购工作的必要原始记录做好统计，并定期上报；

  公司最新招聘岗位：1、吊装工/通径工5名，男，50岁以下，能接受倒班，薪资6000-8000元/月；2、吊装工3名，男，25-50岁，上12休24，薪资4500-5500元/月；3、行车工3名，性别不限，有行车证，上12休24或者上12休12，薪资5000-8000元/月；4、上料工1名，男，50岁以下，长白班，薪资5000-6000元/月；5、打码/探伤2名， 男，初中及以上学历，长白班，需要体力， 薪资5000-7000元/月；6、保管员1名，要求35岁以下，大专及以上学历，上8休16，薪资4500-5000元/月；7、上井服务技术员1名，男，45岁以下，大专及以上学历，石油工程相关专业，有3年以上油田上井工作经验，能接受出差，薪资面议；8、铲车司机1名，要求有2年以上铲车司机工作经验，上12休24，薪资5000-6000元/月；工作地点：沧州市黄骅港入职有五险一金，有免费住宿，有餐补，节日福利，达产达效奖，免费健康体检等福利，联系电话（）

招聘采购员高中学历男女不限年龄25-45岁机械类专业（可以看懂相关图纸）工作时间3年以上一、采购流程规范1.需求分析：需与生产、技术（工艺）、仓库等部门密切沟通，明确采购需求，包括规格、数量、交货期等。2.市场调查：收集和分析市场信息，了解产品行情和供应商动态。3.供应商选择：根据供应商的信誉、质量、价格和服务等方面进行评估，上报并配合采购经理选择合适的供应商。4.报价与谈判：比较供应商报价，进行价格谈判，争取最有利的采购条件。5.下单与合同签订：下达采购订单，与公司确定的供应商签订正式合同，明确双方权利义务。6.到货检验：对到货组织质量检验，确保符合采购要求。7.付款与结算：按照合同约定进行付款申请，进行采购结算。8.采购评估：定期对采购过程进行评估，总结经验教训，配合采购经理持续优化采购流程。二、供应商选择标准1.供应商应具备合法经营资质，具备相应产品的生产能力和质量保证能力。2.供应商提供的产品的质量、价格、交货期及服务需满足公司要求。3.优先考虑具有良好合作历史的供应商。4.配合采购经理对新供应商应进行严格的资质审核和样品测试，确保符合公司标准。三、采购订单与合同管理1.需根据公司实际需求，及时下达采购订单，确保生产的正常进行。2.订单和合同应明确产品的规格、数量、价格、交货期、付款方式等重要信息。3.合同执行过程中，如需变更订单或合同内容，应配合采购经理与供应商协商一致，并签订书面变更协议。4.需密切关注订单和合同的执行情况，及时上报并配合采购经理处理异常情况。5.采购合同及相关资料应妥善保存，以便后续的审计和查验。四、交货期与质量控制1.应与供应商明确约定交货期，并确保供应商按时交货。2.到货后，应组织仓库和质检部门对产品进行质量检验，确保产品质量符合公司要求。如发现质量问题，应及时上报并配合采购经理与供应商协商解决。3.对于关键零部件和原材料，应进行质量追溯，确保产品质量可控。4.应关注供应商的质量管理体系，鼓励供应商持续改进质量管理体系，提高产品质量。五、采购价格与成本控制1.应充分配合采购经理了解市场行情和产品价格信息，为公司的采购决策提供依据。2.在保证产品质量的前提下，应尽可能降低采购成本。通过比价、谈判等方式争取最有利的采购价格。3.关注原材料市场价格波动，及时调整采购计划和库存管理策略，降低成本风险。4.配合采购经理优化采购流程，减少不必要的中间环节和物流成本，提高采购效率。5.配合采购经理定期对采购成本进行分析和评估，总结成本控制经验教训，持续改进成本控制措施。