车间生产主管

1、依据生产部门制定的生产计划，组织车间开展生产工作，协调各岗位作业衔接，实时掌握生产进展，确保生产均衡推进及任务按时完成； 2、落实公司成本管控要求，强化车间原材料使用管理，在保障产量与质量的基础上持续降低生产消耗； 3、监督和指导安全生产流程，把控生产过程中的质量环节，并针对现场异常问题进行整理归类形成培训资料； 4、主持召开车间日常会议，参与品质异常分析，跟踪纠正与预防措施的实施效果； 5、按照生产部设备管理规范，落实设备的日常维护与保养工作； 6、推行5S现场管理体系，促进生产车间规范化运作，定期检查员工执行情况并实施考核奖惩，确保制度有效落地； 7、负责传达并执行各项安全生产规章制度，定期开展安全教育培训活动； 8、核查各班组生产报表填报的及时性、规范性与数据准确性； 9、及时回应下属提出的问题及上级布置的工作任务，对无法解决事项应主动沟通上报； 10、完成上级安排的其他工作内容，并及时反馈执行结果； 11、坚持诚实守信原则。