ai产品经理

岗位职责： 1. 业务诊断 · AI 机会地图（占 30%） 深入各业务部门（门店运营、鲜食商品、供应链采购、督导巡店、HR 招聘排班、财务对账、加盟管理、市场营销、工程设计等），用 1-2 周时间轮岗访谈，绘制各部门核心业务流程图和高频重复任务清单。 每季度输出《部门 AI 机会清单 v1.0/2.0/...》，推动机会清单进入"项目化"管理。 2. 解决方案设计 · AI Agent + Prompt + 工作流 针对各部门具体场景，设计 AI 解决方案：含 Prompt 工程、AI Agent 工作流编排（如值班排班 Agent、巡店报告 Agent、商品汰换决策 Agent、加盟商答疑 Agent、督导日报 Agent 等）、人机协作 SOP。 与公司工程部协作完成产品化封装（如：内部 AI 助手、微信/钉钉集成、企业微信 Bot）。 主导选型：评估市面 AI 工具（大模型 API、AI 办公、Agent 平台），控制单部门/月 AI 工具成本不超预算。 3. 落地赋能 · 培训 + 陪跑 牵头全员 AI 使用培训：从公司管理层到 2300 店督导、加盟商，分层设计课程（管理层 = 战略认知 / 总部职能 = 工具实操 / 门店督导与加盟商 = 移动端场景化应用）。 陪跑首期试点：每个部门亲自带 1 个标杆项目（如：HR 用 AI 写招聘 JD 督导用 AI 写巡店报告 财务用 AI 对账），首期项目本人必须下场做。 维护内部AI 工具箱 + Prompt 模板库，让员工"开箱即用"。 4. 效果度量 · 人效与降本 建立部门 AI 使用 KPI： 人效指标：人均节省工时（小时/月）、单任务处理时长压缩比 质量指标：错误率、返工率、决策准确度 覆盖指标：各部门 AI 渗透率（使用人数 / 应使用人数）、周活跃率 成本指标：单店 AI 工具月度成本 vs 节省人力成本（目标优化工人成本） 每月输出《AI 提效月报》给 COO/CIO，季度复盘到董事会。 5. 知识沉淀 · 公司 AI 资产 搭建公司级 AI 案例库：每个落地项目留 1 份"问题 方案 效果"案例文档，反哺后续复用。 维护AI 风险与合规手册：客户隐私、加盟商数据、门店监控、决策透明性等红线。 跟踪行业 AI 趋势（便利店同行：7-11、罗森、全家、永辉、便利蜂、京东七鲜等），季度输出 1 份对标报告。 6. 跨部门协同 · AI PMO 治理 担任AI 项目 PMO 角色：建立公司 AI 项目立项、优先级排序、资源分配、复盘的标准流程。 跨部门拉通：定期组织"AI 圆桌"（运营+商品+HR+财务+IT 工程部），破除部门墙。 对接外部 AI 厂商 / 平台，把控供应商质量与成本。 任职要求： 1、1 年连锁零售 / 便利店 / 快消行业经验，至少 2 年深入门店一线或总部运营（懂便利店真实业务，不是纯技术派） 2、1年 AI 实战经验（独立设计过 Agent / Prompt 工程 / 落地过 AI 提效项目，有量化结果） 强业务理解 + 强项目推动力 + 强沟通表达（能对董事长讲战略、能让店长听懂 SOP） 加分：熟悉 RPA、低代码、企业微信/钉钉生态、有 2300 店规模连锁管理经验