为你推荐福建厦门湖里区客凌炖附近区域的职位信息

招聘服务员多名和厨工岗位职责：热情迎接顾客，引导至就餐区域，提供点餐建议及用餐服务。餐前准备：确保餐具、食材摆放整齐，协助完成餐前准备工作。餐中服务：及时响应顾客需求，协助烤肉、传菜及桌面清洁。餐后整理：快速清台，保持餐厅环境整洁。团队协作：与同事高效配合，确保服务流程顺畅。‌任职要求：年龄18-40周岁，身体健康，持有健康证。无经验要求，需具备服务意识、团队精神及吃苦耐劳品质。性格开朗，沟通能力强，能灵活应对突发状况。‌薪资结构：月综合收入5000-6000元。工作时间：下午4点至凌晨2点，月休4天，法定节假日补休。

厦门·湖里区

杨先生

实名企业

立即联系

核心职责：1.物料延展设计：依据外部公司提供的主视觉方案及设计规范，高效完成线上线下各类物料的延展应用（如门店海报、菜单、数字屏保、社交平台配图、员工工牌等）。2.本地化适配：结合不同门店的实际位置与展示尺寸等条件，对标准物料进行适当调整，保障品牌风格的一致性。（*长期规划：品牌方将逐步统一规范，从前端减少门店个性化需求）3.供应商协作：与制作类供应商（如印刷厂、广告制作公司）保持沟通，确保设计成果准确落地为实物成品。4.资产管理：搭建并维护公司各品牌的视觉素材库，支持内部团队便捷调用与共享。重要资质：具备2-5年设计工作经验，其中餐饮行业经验不少于1年，精通常用设计软件，思维灵活，能适应工作安排与任务调配，执行力强且富有责任心。加分项：拥有餐饮领域相关项目经验者优先。

厦门

张女士

实名企业

立即联系

岗位职责：•战略与规划：制定供应链中长期战略，结合业务需求（如门店扩张、新品上线）规划采购、仓储、物流网络，确保供应链与企业发展目标匹配。•采购管理：主导核心食材（如生鲜、调料）的供应商开发、筛选与合作谈判，建立供应商评估体系，控制采购成本，同时保障食材质量与安全（如符合食安标准）。•库存与仓储：统筹仓库布局与库存管理，优化库存周转效率，减少食材损耗（尤其针对生鲜类），制定安全库存标准，避免缺货或积压。•物流与交付：管理食材运输环节（自运营或第三方物流），确保按时、保质送达门店/中央厨房，优化配送路线以降低物流成本，应对突发情况（如恶劣天气、交通问题）保障供应。•成本与效率管控：监控供应链全链路成本（采购、仓储、物流），通过流程优化、集中采购等方式降本；引入数字化工具（如供应链系统）提升管理效率，定期输出成本分析报告。•风险与合规：识别供应链风险（如供应商断供、食材价格波动、食安问题），制定应急预案；确保供应链全环节符合国家食安法规及企业内部制度。•团队管理：搭建并领导供应链团队（采购、仓储、物流等岗位），制定绩效考核标准，进行人员培训与能力提升，保障团队高效运转。岗位要求：1、有5-10年的采购经验，有活鲜、蔬菜、水果采购经验优先；2、具有强烈的成本意识及敏锐的市场洞察力，能快速感知市场变化；3、具备较强的沟通、协调、谈判能力，以及较好的破局能力和抗压能力；4、工作投入度高、上进心强、韧性较好，乐观积极、拼搏进取、追求卓越；5、具有较好的全局观，以及团队合作精神；任职要求：学历与专业背景：通常要求本科及以上学历，供应链管理、物流管理、食品科学、工商管理等相关专业优先。•行业与工作经验：1.需具备5-8年以上餐饮行业供应链管理经验，其中至少2-3年以上同岗位（如供应链经理/总监）管理经验，有连锁餐饮、大型餐企或中央厨房运作经验者优先。2.熟悉餐饮食材（尤其是生鲜、果蔬等）的采购逻辑、仓储特性、物流配送模式，了解食材溯源与食品安全管控标准。•核心专业能力：•具备供应商开发、谈判与管理能力，能建立稳定的供应商体系，有效控制采购成本。•精通库存优化与仓储管理，可通过科学方法减少食材损耗、提升库存周转率。•熟悉物流网络规划与配送管理，能协调第三方物流或搭建自有物流体系，保障交付效率。•具备成本分析与管控能力，能通过流程优化、数字化工具（如供应链系统）降低全链路成本，定期输出数据分析报告。•有风险预判与应对能力，能处理供应链突发问题（如供应商断供、食材涨价、物流延误等），制定应急预案。•软技能与其他要求：•具备优秀的团队领导与管理能力；•具备战略思维，能结合企业业务发展（如门店扩张、新品研发）制定匹配的供应链规划。•具备较强的沟通谈判能力、问题解决能力，抗压性强，能适应餐饮行业快节奏工作模式。

厦门

张女士

实名企业

立即联系

角色定位：品牌内部的“指挥中心”与“信息中枢”，承担外部策略导入与内部执行推进的关键衔接，此岗位不直接负责创意生产，但需保障所有创意内容在运营环节有效落地与执行。核心职责：1.跨部门协作桥梁：作为品牌部对接运营、研发、采购、财务等团队的统一接口，推动资源协调，解决跨部门执行中的卡点问题。2.任务分解与项目推进：深入理解公司战略方向及品牌工作规划，将其转化为设计师与执行人员可操作的具体任务清单。3.项目节点管控：制定内部执行排期，跟踪设计开发、物料制作及上线进度，确保各环节按时交付。4.质量把关与反馈整合：汇总执行端与门店侧的落地反馈，提炼并传递优化建议至品牌合作方；审核设计延展物料是否符合品牌标准，督导执行专员落实效果。5.媒介资源统筹：统一管理品牌所涉媒介平台，熟悉线上推广形式与投放渠道运作方式。6.供应商对接与流程支持：整合供应商资源，主导项目执行过程中的对账、结算等相关流程。重要资质：具备3-5年品牌相关工作经验，其中餐饮行业背景不少于2年，需展现出卓越的沟通协调与组织推动力。

厦门

张女士

实名企业

立即联系

角色定位：品牌内部的“指挥中枢”与“协同纽带”，承担连接外部策略方向与内部落地执行的关键职能，不直接负责创意生产，但保障所有创意在运营环节有效转化与实施。核心职责：1.跨部门协作桥梁：作为品牌部对接运营、研发、采购、财务等团队的接口人，推动资源协调，消除执行障碍。2.任务分解与项目推进：深入理解公司战略及品牌方工作目标，将其转化为设计师与执行人员可操作的具体任务项。3.项目节点管控：制定内部执行排期，跟踪设计、制作、上线各阶段进度，确保项目按计划完成并顺利落地。4.质量把关与反馈整合：汇总执行端与门店侧的反馈信息，整理后向外部品牌团队提出清晰的优化建议或新增需求；审核设计延展物料是否符合品牌标准，督导执行专员落实效果。5.媒介资源统筹：统一管理品牌所属媒介平台，熟悉线上推广方式与渠道特性。6.供应商对接与流程支持：整合供应商资源，主导项目相关结算流程及其他事务性工作。重要资质：具备3-5年品牌相关工作经验，其中餐饮行业背景不少于2年，需拥有出色的沟通协调与跨团队推动力。

厦门

张女士

实名企业

立即联系

采购专员核心职责：1、依据产品需求，拓展国内外食品及非食品类供应资源；2、对现有常规品类实施优化，动态跟踪市场价格波动，积极开展市场调研，把握议价窗口期，持续维护成本竞争力；3、配合公司新品开发节奏，开展寻源送样、跟进配方调整、协商供货价格，保障创新性、品质、成本与供应稳定性的整体平衡，并前瞻性布局供应资源；4、围绕公司降本目标，制定分品类成本管控策略及执行路径，并推动实施落地；5、主导原辅材料标准的对接与确认，参与供应商绩效评估工作；6、负责新旧供应商合同的谈判、签署及相关归档管理；采购专员岗位要求：1、具备5-10年采购工作经验，有活鲜、蔬菜、水果类采购背景者优先考虑；2、具备强烈的成本控制意识和敏锐的市场感知能力，能及时捕捉市场变动趋势；3、拥有出色的沟通协调与商务谈判技巧，具备较强的解决问题能力和抗压素质；4、工作积极主动、责任心强、意志坚定，性格乐观向上，富有进取心和成就导向；5、具备良好的全局思维和团队协作精神；为人诚实守信，能够适应出差安排。

厦门

张女士

实名企业

立即联系

岗位职责：1、制定和执行采购策略：负责规划并落实餐厅整体采购方案，统筹菜品生产、物流配送等环节的运作安排，保障餐品供应的时效性、准确性以及品质的稳定性；2、供应商管理：牵头构建并完善供应商管理体系与考核机制，组织供应商的筛选与评定工作，依据各门店实际需求科学分配供应资源。定期开展供应商绩效评估，强化合作关系维护，推动建立长期稳定的供应合作网络；3、成本控制与质量管理：参与产品成本测算，提供必要的数据支撑。监督供应商交付质量，主动收集市场动态信息，提出切实可行的优化建议；4、团队管理与内部协作：落实部门间协同配合，协助处理突发事项。联动相关部门推进工作衔接，整合内外部资源，善用信息化工具，提升运营效率与服务水准；5、市场调研与业务优化：定期进行市场走访，掌握原材料价格波动，了解物资供应渠道及市场趋势变化。指导并监督团队成员开展采购业务，持续提升专业能力，保障物资供应的连续性和稳定性；6、物流与仓储管理：统筹公司物流与供应链运行，涵盖仓储布局与运输计划制定，对仓储及运输全流程实施监管，减少货损，提高物流服务质量和作业效率，合理管控物流支出；7、战略规划与落地执行：主导供应链发展战略的制定，搭建并完善采购、仓储、供货管理架构，制定并持续优化采购与库存计划，确保体系运行契合公司业务发展需要；

厦门

龚先生

实名企业

立即联系

岗位职责：1、制定和执行采购策略：负责餐厅整体采购战略的规划与实施，确保各项计划有效落地。统筹管理菜品生产、物流配送等关键环节，保障餐品供应的时效性、准确性以及品质的稳定性；2、供应商管理：牵头组织各部门协同推进供应商管理体系及考核机制的建设与优化。主导供应商的评估与筛选工作，结合各门店实际需求合理分配供应资源。定期开展供应商绩效评估，强化日常关系维护，构建长期稳定的合作生态；3、成本控制与质量管理：参与产品成本核算流程，提供必要的数据支撑。监督供应商交付质量，主动收集市场动态信息，提出切实可行的优化建议，助力降本增效；4、团队管理与内部协作：加强部门间协同运作，协助应对采购及供应链环节的突发情况。联动其他职能部门，整合内外部资源，善用信息化工具，提升整体运营效率与服务水准；5、市场调研与业务优化：定期进行市场走访，掌握原材料价格波动趋势，深入了解物资供应渠道及市场供需变化。指导并监督团队成员开展采购作业，持续提升专业能力，保障物资供应的连续性与充足性；6、物流与仓储管理：全面负责企业物流与供应链的运行管理，涵盖仓储布局与运输方案设计。对仓储及配送全过程实施有效监管，减少货损损耗，提高物流服务质量与响应效率，科学管控运输成本；7、战略规划与落地执行：主导公司供应链发展战略的制定，搭建并完善采购、仓储、供货一体化管理体系。编制并持续优化采购与库存计划，确保体系运作与企业业务发展需求相匹配；

厦门·湖里区

龚先生

实名企业

立即联系