财务主管

1、构建并持续优化公司财务管理体系，全面把控财务部门的日常运营、预算管理及资金运作，强化财务管理能力，提升整体工作效能。 2、结合企业经营实际与发展需求，提前筹划并拟定年度财务工作规划及相关管控标准。 3、依据公司制度要求，统筹各部门开展财务预算编制工作，完成预算汇总后提交总经理审核，经审批后组织实施并对执行过程进行监督。 4、领导会计团队开展会计核算与账务处理，按时编制和汇总财务报表，并确保及时准确上报。 5、主导公司成本管理体系建设，组织实施成本预测、控制、核算、分析与考核，推动成本精细化管理。 6、定期向管理层反馈财务运行情况、收支状况及各项财务计划执行进展，提供专业的财务分析与前瞻预测，并出具可行性决策建议。 7、根据公司战略方向与财务管理需求，科学设置财务部门组织架构，优化业务流程，注重团队能力建设，实施员工培养与绩效管理，持续提升团队专业水平与工作效率。