人力经理/主管

年度战略规划，全面负责组织修订公司人力资源发展的年度计划，并监督各项内容的全面落实与高效执行； 2、依据公司年度战略目标，牵头制定切实可行、契合公司文化与发展需求的招聘制度、培训体系、薪酬考核机制、员工手册等管理制度、操作细则及工作流程，并推动实施； 3、协助高层完成公司组织架构设计、岗位设置与人员编制工作，主导编制、修订各岗位工作分析与岗位说明书，提出组织架构优化及职责划分方案； 4、全面负责公司绩效考核体系的建设与完善，通过科学的激励机制与薪酬福利调整政策，充分调动员工的工作积极性与创新潜能； 5、统筹管理公司人才招聘与引进工作，运用多元渠道与有效方式，确保各类人才及时补充到位； 6、建立高效的内部沟通机制与激励体系，通过多种沟通形式保障信息畅通，及时掌握员工诉求与建议，积极反馈至管理层及相关职能部门； 7、主导制定公司年度培训总体规划，推动“学习型”组织建设，监督并检查各部门培训计划的执行质量与落实情况； 8、向公司决策层提供人力资源战略、组织发展及综合管理方面的专业建议，助力提升整体管理水平； 9、统筹公司企业文化建设工作，营造和谐、进取、团结的良好工作氛围； 10、及时协调并处理各类公司管理中的实际问题