副厂长的职责及管理内容
发布时间:2024-01-10 17:27:47
工种:厂长/主管

副厂长是企业中的高级管理职位,负责协助厂长进行日常管理和决策。他的职责包括但不限于以下几个方面:
1. 组织管理:负责制定和实施企业的组织管理制度,确保各部门之间的协调运作,提高工作效率和质量。
2. 人员管理:负责招聘、培训和评估员工,激励团队成员的工作积极性和创造力,建立团队合作氛围。
3. 经营决策:参与制定企业的发展战略和经营计划,分析市场动态和竞争对手,提出合理的经营决策,推动企业持续发展。
4. 资源管理:负责对企业的各项资源进行合理配置和管理,包括人力、物力、财力等,确保资源的最优利用。
5. 风险控制:识别和评估企业面临的各种风险,制定相应的风险控制措施,保障企业的稳定运营和可持续发展。
领导团队管理(团队管理)
领导团队管理是副厂长的重要职责之一。在这个岗位上,副厂长需要具备一定的管理能力和领导才能,以确保团队的高效运作和工作氛围。
副厂长需要制定明确的团队目标和工作计划。他需要与上级沟通,了解公司的战略目标,并将其转化为具体的团队目标。他制定详细的工作计划,明确每个成员的职责和任务,确保团队的工作有条不紊地进行。
副厂长需要建立有效的沟通渠道。他与团队成员保持密切的沟通,了解需求和问题,并及时解决。他与其他部门的负责人保持沟通,协调各部门之间的工作,确保团队的工作与整个公司的运营保持一致。
副厂长激励和培养团队成员。他发现并激发每个成员的潜力,为他们提供发展的机会和培训的资源。他建立一个积极向上的工作氛围,鼓励团队成员互相学习和合作,共同成长。
副厂长需要进行团队绩效评估和改进。他定期对团队的工作进行评估,发现问题并及时采取措施进行改进。他关注团队成员的工作情况和个人发展,为他们提供必要的支持和帮助。


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工作内容:
1.主导中高端车型的生产运营管理工作,围绕公司既定的战略方向、发展目标及任务要求,组织制定部门及各生产车间的工作目标、实施计划与具体举措,并推动各项措施的有效落地与过程监督;主持编制生产管理、安全管控、质量控制、工艺流程优化及现场管理等方面的制度体系,持续改进并组织实施公司各项管理提升工作;
2.定期组织召开车间工段长工作会议,掌握一线生产动态,审核或调整生产排程;核查各车间提交的生产日报数据,督导检查生产进度、产品品质及计划达成情况,确保生产任务按时、保质、保量完成;
3.建立完善质量管理机制与运行模式,全面推行岗位质量责任制度,保障制程质量的稳定性与一致性;按计划统筹组织生产活动,科学调配人力资源,合理安排人员作业,监控生产计划执行情况,协调解决生产过程中各类问题,有效控制成本,避免资源浪费;
4.定期开展员工安全教育培训,落实公司部署的各项安全工作任务与专项活动;参与生产现场安全事故、质量问题及设备故障的调查分析,提出处理建议并报总经理审批,及时制定纠正与预防措施;
5.构建制造体系核心技术能力,推进部门技术力量建设,统筹资源配置,推动四大车间及中后台人员的能力培养与素质提升,打造具备国际竞争力的制造团队;组织实施绩效考核及月度、季度、年度总结评估,监督重点专项工作的执行进展,适时指导纠偏;通过轮岗机制提升员工综合能力,依据年度晋升规划,系统性地开展人才梯队建设与岗位晋升培养;
6.负责生产团队的组织建设与绩效考评,根据生产实际和技术需求,明确岗位用人标准,及时向人力资源部门提报人员招聘需求,并参与候选人筛选与面试评估;统筹协调本部门与其他职能部门之间的协作关系,强化跨部门沟通联动,引导制造团队树立整体意识,积极为企业发展建言献策。
任职资格:
1.本科及以上学历,汽车制造类相关专业背景,或持有中级及以上专业技术职称;
2.具备5年以上部门或科室管理经验,有中高端车型或越野车生产管理经历者优先考虑;
3.拥有多部门协同管理经验者优先
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1、生产管理:全面负责豆制品产品的计划、生产、调度与交付,确保按时按量完成订单。监督整个生产流程,确保各环节符合标准作业程序。
2、品质管控:严格执行食品安全与质量标准,监督生产过程,保障产品品质稳定与合规。
3、成本控制:负责生产成本、人力成本及物料损耗的管控,达成预算与毛利率目标。
4、工艺优化:协同研发部门进行产品试制与工艺改进,提升生产效率与产品质量。
5、设备与安全:负责生产设备的维护保养与安全生产管理,杜绝安全事故。
1、能力特征:精通豆制品工艺与设备,具备出色的生产计划、成本控制、团队管理与解决问题的能力。
2、工作经历要求:3年以上豆制品行业生产管理经验,熟悉中央厨房或食品工厂运营模式。
3、学历要求:本科及以上,专业不限
4、性别要求:男女不限
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