生产主管具备哪些能力
发布时间:2024-01-31 10:41:55
工种:厂长/主管

为了在企业管理中扮演好生产主管的角色,有效地监督、指导和管理企业的生产过程,需要具备以下关键能力:
1. 生产流程管理
生产主管需要具备优秀的生产流程管理能力。他们需要了解生产流程,包括生产计划、生产调度、生产控制和生产评估等环节。同时,他们还需要灵活调整生产流程,以应对市场需求的变化。
2. 团队协作
生产主管需要与多个部门如研发、采购、销售、质量等进行有效协作。因此,他们必须具备卓越的团队协同能力,善于搭建畅通的沟通桥梁,并能够优化配置各方资源,确保生产流程的顺利进行。
3. 质量管理
生产主管需要重视质量管理,确保生产出符合客户要求的产品。他们需要了解质量管理体系,能够运用质量管理工具,例如PDCA循环、六西格玛等方法,以提高产品的质量水平。

4. 人员管理
需要负责管理生产人员,包括调度员、操作员和班组长等。应具备良好的沟通技巧和激励手段,能够激发员工的积极性,提高生产效率。
5. 成本控制
关注成本控制,以实现企业的盈利目标。了解成本构成,包括直接材料、直接人工和间接费用等。同时,他们还需要掌握标准成本法、作业成本法等,并能够运用这些方法有效地降低成本。

热门文章推荐
经理的工作技巧有哪些2024-11-18
如何从一名普通员工做到高级管理岗位2024-11-18
主管和部门经理的区别在哪里?2024-04-29
生产主管具备哪些能力2024-01-31
副厂长岗位职责2024-01-10
副厂长的职责及管理内容2024-01-10
生产主管职责及工作范围2024-01-10
生产主管的岗位职责及工作内容2024-01-10
生产主管具备的能力2024-01-10
储备主管是干什么的2024-01-10
热门职位信息
工厂管理人员|合肥1.5-2万元/月
岗位职责:
1. 制定并执行公司生产目标,全面负责生产部门的日常运作,保障生产任务在高效、安全、低成本的前提下顺利完成,达成质量、交付与成本控制的核心考核指标。
2. 生产计划与调度:统筹车间生产排程与资源调配,确保月度及年度生产目标如期实现。
3. 现场与过程管理:组织落实生产现场运行管理,监督工艺规范执行,持续提升生产效率与产品品质。
4. 体系建设与安全:搭建并维护安全生产管理体系,推进6S管理实施,保障作业环境安全合规。
5. 成本与团队控制:优化生产成本结构,主导生产团队的人才培养、人员配置及绩效评估工作。
6. 协调沟通:牵头生产部门内外部协作,快速识别并处理各类生产异常问题。
岗位要求
1. 教育背景:本科及以上学历,高分子材料、机械工程、自动化、工业工程等相关专业优先。
2. 行业经验:具备8年以上汽车内外饰塑料件领域工作经验,其中至少5年注塑车间管理经历,熟悉汽车行业规范及主机厂配套要求。
3. 专业技能:掌握注塑成型全流程技术(含模具、材料、设备),熟练运用精益生产、TPM、5S等管理工具,具备较强的数据分析与成本管控能力。
4. 管理能力:具备优秀的领导才能、决策判断和战略规划能力,能统筹大型生产团队及多条生产线运营,有主导实施重大生产改善项目的成功案例。
5. 质量体系:深入理解IATF 16949质量管理体系及其核心工具(如APQP、FMEA、SPC)的实际应用,具备应对客户审核的实战经验。
6. 个人素质:具备出色的沟通协调能力、抗压能力及复杂问题解决能力,结果导向,能胜任高强度、快节奏的工作要求。
安徽润滨通信科技有限公司园区内3#厂房一楼永峰汽车零部件有限公司
李女士实名企业

立即联系
1.5-2万元/月厂长/主管5-10年大专生产计划管理现场管理质量管理IATF16949
工厂管理人员|唐山7000-8000元/月
工作职责
1. 统筹化验室日常运作管理,构建并优化标准化检测流程及质量控制机制,保障检测结果的精准性与及时性。
2. 主导铸铁、铸钢等金属材料的理化检验任务,涵盖化学成分分析、力学性能测定、金相结构观察等内容,为工艺改进提供可靠数据支撑。
3. 组织实施实验室仪器设备的定期维护、校准及期间核查,确保设备运行稳定,满足各类检测作业需求。
4. 负责检测报告的复核与签发工作,对异常数据迅速响应,协同相关部门解决生产过程中的质量问题。
5. 制订实验室人员培训方案,提升团队专业技术水平与操作规范意识,确保符合行业规范及企业质量标准。
任职要求
1. 大专及以上学历,材料科学、化学分析、金属加工等相关专业背景。
2. 三年以上金属制品领域化验室工作经验,熟练掌握光谱仪、金相显微镜、拉力试验机等检测设备的操作与保养。
3. 熟悉ISO9001质量管理体系标准,有实验室体系建设或运行管理经验者优先考虑。
4. 具备扎实的数据分析能力和技术问题处理能力,可独立应对检测过程中出现的技术难题。
5. 具备较强的团队组织能力与沟通协作能力,能有效推进实验室各项工作的高效执行。
利丰铸造有限公司
米先生实名企业

立即联系
7000-8000元/月厂长/主管5-10年大专金属材料理化分析化验室运营管理实验室设备运维质量管理体系搭建
工厂管理人员|黄石1.2-1.5万元/月
岗位职责:
1、依据业务订单编制车间生产排程,科学配置人力与设备资源。识别制约生产的瓶颈环节,并推动优化措施,提升车间整体产出效率。
2、跟踪生产执行进度,及时应对生产异常情况(如设备停机、物料延迟、品质波动),保障订单准时交付(OTD)。
3、贯彻执行ISO9001/IATF16949质量管理体系标准,监督作业人员落实首件确认、自检与互检流程。
4、牵头开展车间质量问题的根因分析与改善行动(运用8D、PDCA、鱼骨图等工具),持续降低产品不良率(PPM)及报废损失。
5、审核产品工艺方案、数控加工程序(CNC代码)、刀具选择及切削参数设置的合理性与可行性。
6、推进工艺改进与技术突破,引入新型刀具与先进工艺,减少辅助作业时间,提升加工产能。
7、负责新产品(NPI)在机加车间的试制、工艺调试及批量生产导入工作。
8、实施全员生产维护(TPM)机制,制定设备日常点检与保养计划,确保设备运行完好率达标。
9、落实车间安全管理制度,定期组织安全隐患排查与整改闭环,开展安全教育训练,杜绝工伤事故发生。
10、管理刀具、夹具、辅料等生产耗材的库存水平与使用消耗,控制设备维修支出。
11、组织车间员工技能提升培训,推进多岗位能力培养及绩效评估工作。
12、主导车间5S现场管理,营造整洁、规范、高效的作业环境。
13、汇总分析车间各项成本数据(人工、刀具、辅料等),制定并推行降本增效实施方案。
任职要求:
1、大专及以上学历,机械设计制造及其自动化、数控技术、机电一体化等相关专业,熟练掌握常用办公软件及信息系统操作。
2、6年以上机械加工领域工作经验,具备3年以上同等职位(车间主任、生产经理)管理经历。
3、精通机械图纸识读(AutoCAD及SolidWorks/UG),熟悉各类机加工艺(车、铣、刨、磨、钳)及相关热处理、表面处理基础知识。
4、熟练掌握CNC编程技术(手动或软件编程)及刀具选型应用要点。
5、具备出色的生产计划统筹能力、抗压能力与执行力。
湖北健恒智能装备有限公司
吴先生实名企业

立即联系
1.2-1.5万元/月厂长/主管5-10年大专生产计划管理质量管理设备管理
工厂管理人员|漳州龙海区1.5-2.5万元/月
漳州市和盈实业有限公司是一家具有36年专业经验的木制品包装生产企业,主营产品包括木托盘、栈板、大中小型设备包装箱、新能源电池包装箱、电箱控制柜、钢边箱等。企业历经三十六年发展,已与多家大型客户建立长期稳定合作关系,订单持续增长,现诚邀具备相关管理能力的人才加入,共同提升生产管理水平,优化流程,降低损耗与工时,实现利润最大化,推动生产迈向更高水平。
1、全面负责木制品生产运营,涵盖生产组织、质量管理、成本管控及团队管理工作。贯彻落实公司下达的各项生产经营目标,保障工厂安全、高效、高质量完成生产任务,并对整体经营成果负主要责任。
2、生产管理:
制定并落实年度、季度及月度生产计划,确保订单按时、按量、按质交付。
全面把控托盘生产各环节(如木材裁切、组装、钉制、检验、返修等),持续优化工艺流程,提高生产效率。
科学配置人力、设备与物料等资源,保障生产线高效运转。
推行精益生产理念与5S现场管理模式,不断改善作业环境与现场秩序。
3、质量管理:
建立健全质量管理体系,制定并执行产品质量标准与检验规程。
对原材料、在制品及成品实施全过程质量监控,防止不合格品流入后续工序或出厂。
及时处理客户质量反馈,主导原因分析并落实纠正与预防措施,稳步提升产品品质。
4、成本控制:
主导生产成本(含材料、辅料、人工、能耗等)预算编制与过程管控,定期开展成本分析,提出并执行降本增效方案。
严控物料损耗,提升木材等核心原材料的综合利用率。
合理控制设备维保费用与备品备件库存水平,降低运营支出。
设备与安全管理:
督导生产设备日常维护保养工作,确保设备运行稳定可靠。
落实安全生产责任制,定期开展安全检查与员工安全培训,杜绝安全事故发生。
确保工厂运营符合环保、消防等相关法规要求。
5、团队建设与人员管理
任职要求:
1、大专及以上学历。
2、具备5年以上制造业生产管理经验,有木质品、家具或包装类产品(如托盘)行业背景者优先。
3、具有3年以上厂长或生产经理岗位经验,曾独立主持工厂全面管理工作。
开发区红山路9号
翟女士实名企业

立即联系
1.5-2.5万元/月厂长/主管3-5年大专
工厂管理人员|岳阳平江县1.5-2万元/月
职责描述:
一、生产管理目标达成与成本控制
1、落实公司各项生产管理目标,确保生产体系稳定高效运行
2、拟定并完善各类生产管理制度与流程规范
3、监控生产过程中各类物料消耗,定期分析异常情况,制定优化措施,持续降低制造成本,提升产出效率
4、合理审核产线人力配置,避免班组冗员现象,有效管控人工支出
二、团队组织与人员管理
1、统筹开展员工培训与技能提升活动,强化团队专业能力与协作意识
2、推行绩效竞争机制,实现动态考核与人员优化,激发员工积极性
3、根据生产计划提前布局人力资源,保障人员供给的连续性与稳定性
三、安全管理与风险防控
1、推进公司安全生产及环保管理体系建设,加强安全宣导与预防措施,保障员工人身安全
2、确保安全投入到位,规范设备操作规程,杜绝违章作业行为
3、主导突发事件应对指导,组织内部事故调查并妥善处理后续事宜
4、开展交通安全法规宣传,降低员工上下班途中的安全风险
四、产品质量监督与改进
1、推动公司质量管理制度落地执行
2、严格遵循工艺技术标准,确保生产过程合规受控
3、监督并协调解决生产中出现的重大品质异常问题
4、全面承担公司产品质量管理责任,确保产品符合标准要求
职位福利:弹性工作、加班补助、包住、包吃、绩效奖金、五险一金
今麦郎面品(平江)有限公司
李女士实名企业

立即联系
1.5-2万元/月厂长/主管3-5年本科质量管理设备管理成本管理全面质量管理体系生产成本管理食品质量管理

猜你喜欢
什么叫工程师职业证书2024-04-22
土建工程师是做什么的2024-04-22
给排水工程师岗位职责2024-04-22
安全工程师工资是多少2024-04-22
造价工程师是干什么的2024-04-22
监理的工作内容有哪些2024-04-22
岩土工程师进什么单位2024-04-22
弱电电工主要做什么2024-04-22
并联电路电压处处相等2024-04-22
初学电焊手法和技巧2024-04-22
