岗位职责： 1、带领员工准备营业工作，确保质量标准； 2、督导部门员工认真做好服务带客工作并亲自参加服务工作； 3、及时跟踪、检查菜品余量情况，跟进客服反应情况； 4、及时对餐台上菜速度、情况了解，及时催菜； 5、跟进客人用餐反馈情况； 6、做好部门员工考勤、培训工作。 7、有一定的推广能力 任职资格： 1、初中以上文化程度，形象气质佳； 2、熟悉餐厅管理和服务方面的知识，具有熟练的服务技能； 3、有较高的处理餐厅突发事件的应变能力及对客沟通能力；

工作职责： 1.执行力强，懂得营销制定费用管理及预算 2.组织日常营业工作，落实管理制度 3.控制物品使用，严控成本减少物品损耗 4.开展团队建设及管理，提升员工技能和服务水平 5.协调资源，执行制度，保持良好沟通与互动 入职要求： 1：20-32岁初中以上文化，餐饮、服务等专业，身体健康、接受过：团队建设、管理类的相关培训。电脑操作熟练。具有连锁型餐饮企业工作经验。对人员管理、团队管理有一定的认识 尊享待遇： 1.各岗均有星级评定，一至五星，每个星级在底薪的基础上做增加。 2.有竞争力的薪酬。 3.每月公休至少4天。 4.有带薪年假。 5.有法定节假日及特殊岗位补贴。 6.有员工生日会或生日聚餐。 7.个性化的培训、广阔的晋升空间。 8.积极向上、团队协作、欢乐氛围。

海丰可塘镇大排档招聘啦 招聘女部长多名、 服务员多名 洗碗工多名 要求1.年龄18-45，品貌端正、诚实肯干 2.普通话流利，善于沟通 3.吃苦耐劳，有上进心，工作踏实，服从管理 4.有相关工作经验者优先录用。 工资：面谈 有兴趣的联系 地址海丰县可塘镇红绿灯路口

1.协助店长做好门店的整体运作管理，包括但不限于人员管理、物料和设备准备； 2、负责提升门店的营业额，同时确保服务质量和顾客满意度； 3、严格规范员工的日常行为规范； 4、负责协助员工的培训和发展，包括技能的提升和职业发展指导； 5、负责门店设备和财产的管理，确保食品安全和卫生； 6、参与员工福利裕文化建设； 7、完成上级领导安排的其他工作。 任职要求： 1，年龄18-45岁， 2，具备沟通、协调、团队合作等管理能力，能够与店员紧密合作，共同完成工作任务， 3，熟悉各岗位的基本知识和流程， 4，服从领导管理安排。 岗位福利： 包吃包住，绩效奖金，全勤奖等 岗位经验： 一年以上快餐店，餐厅管理岗位经验

餐饮店领班是餐饮部经理的下属，负责带领餐厅迎宾员、服务员、传菜员等完成各自日常工作的饭店基层管理人员。其主要工作内容包括： 加强班组的日常管理，主要包括参加部门例会，了解每日接待、预订情况，召开班组例会并按要求组织落实、合理排班以确保各环节的有效衔接； 协调沟通餐厅厨房的工作，保证正常经营，及时填写值班意见反馈表、工作日志、营业报告及交接班本； 做好餐厅销售服务统计和客史档案的建立； 组织员工接待工作，主要包括带领员工完成每日餐厅清洁、餐前摆台、客人的接待和餐品酒水销售工作； 督导服务员工作，发现问题及时纠正：加强班组人员管理，主要包括协助餐厅经理做好服务员的考勤、绩效评估、奖惩工作。及时掌握员工的思想状况、工作表现和业务水平，并有针对性地开展相关的业务培训。

1、每日班前看交接薄及留意当日公共区域主管提示。 2、合理指挥和安排人力，管理好本班人员的工作班次。 3、检查本班人员出勤情况、准备工作是否合格就绪，并对服务员当天的工作，纪律等方面进行考核登记，并及时向主管反映。 4、检查所辖范围的清洁保养效果。 5、随时检查员工的工作情况，检查清洁用品及器具等，并及时进行调整，发现异常情况及时汇报。

餐饮店领班是餐饮部经理的下属，负责带领餐厅迎宾员、服务员、传菜员等完成各自日常工作的饭店基层管理人员。其主要工作内容包括： 加强班组的日常管理，主要包括参加部门例会，了解每日接待、预订情况，召开班组例会并按要求组织落实、合理排班以确保各环节的有效衔接； 协调沟通餐厅厨房的工作，保证正常经营，及时填写值班意见反馈表、工作日志、营业报告及交接班本； 做好餐厅销售服务统计和客史档案的建立； 组织员工接待工作，主要包括带领员工完成每日餐厅清洁、餐前摆台、客人的接待和餐品酒水销售工作； 督导服务员工作，发现问题及时纠正：加强班组人员管理，主要包括协助餐厅经理做好服务员的考勤、绩效评估、奖惩工作。及时掌握员工的思想状况、工作表现和业务水平，并有针对性地开展相关的业务培训。

岗位职责： 1、负责现场管理和督导所属区域员工工作，以身作则带领员工按照餐厅服务工作规范和质量要求，做好本区域清洁卫生及接待服务工作。 2、现场检查、督导礼节礼貌、仪容仪表、考勤考纪、卫生等工作质量及开餐的准备工作。做好记录并作出奖惩决定上报主管。 3、熟练掌握散台、包房及宴会服务程序及操作规范，在餐中随时协助服务员完成服务工作并及时对发现的问题予以纠正和指导。 4、协助主管开好班前例会和营业碰头会，合理分配员工工作，定区、定人、定岗、定责，吃苦耐劳，关心员工思想和生活状况，做好带头作用树立良好榜样。 5、贯彻执行班组会议制度：传达上级工作指令及质量要求，总结服务工作中的不足及违纪现象，表扬先进，纠正不足，并上报奖惩决定。检查仪容仪表、考勤纪律。预订通报、菜肴培训及工作安排。上传下达，协调部门、班组及员工之间的配合和团结。 6、接受并协助主管的培训工作，带领员工不断提高业务技能综合素质。 7、完成上级交办的其他工作。